高标准农田建设施工质量控制和保证措施.doc

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高标准农田建设施工质量控制和保证措施 第一节 质量保证措施 一、质量目标 (一)创优方针 以ISO9002 国际标准作指导,以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。 (二)创优目标 争创优质工程。 (三)创优规划 项目经理项目副经理项目总工程师技术部、质量部工 程 项目经理 项目副经理 项目总工程师 技术部、质量部 工 程 部 材 料 部 经 营 部 技 术 质 量 试 验 测 量 资 料 各作业班组 二、质量保证体系 三、创优的主要措施 “高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨,“以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展”是我司职工必须遵循的工作准则;确保质量优良,关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中质量始终处于受控状态。实现该项目的管理目标,为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程,特制定本质量创优规划。 (一)加强领导 建立公司、项目经理部两极创优领导小组,由公司第一管理者任组长,项目经理及项目总工程师任副组长,各部门负责人参加,负责制订规划,组织实施,监督检查,总结评审。 (二)制订创优规划 明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路,以点带面,确保本标段工程按优质工程标准一次成优。 (三)广泛开展QC小组活动 针对施工实际,对确保本标段工程按优质工程标准一次成优施工等课题进行攻关,务必达到质量优良,对没有QC成果的成果不得评为全优工程。 (四)广泛开展新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期,提高质量,保证安全,规范管理。 (五)建立创优目标责任制 项目经理部对工班实行创优保证金制度,在工程竣工交验之前先按工程价款的5%扣交保证金,实现目标后予以返还,若达不到创优目标,则保证金不予返还。 四、质量管理依据 建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》及相应规范。 1.水利水电工程施工测量规范(SL52-93) 2.水利水电工程施工组织设计规范(SDJ338-89) 3.水工砼施工规范(SDJ207-82) 4.水利基本建设工程验收规程(试行)(SD184-96) 5.水利水电工程土工合成材料应用技术规范(SL/T225-98) 6.《土地开发整理标准》(TD/T1011-1013-2000); 7.《灌溉排水工程施工规范》(GB50288-99); 8.《灌溉排水沟系施工规范》(SDJ127-84); 9.《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071) 10.《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034) 11.《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059) 12.《公路工程技术标准》(JTJ001) 13.水利基本建设工程验收规程(试行)(SD184-96) 14.水利水电工程施工质量评定规程(试行)(SL/176-1996) 15.水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准(SDJ249-88) 五、质量管理监督体系 本工程按三级管理模式组织施工,推行项目经理责任制,为确保项目工程的质量,项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。 质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作,质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。 (一)质量管理体系图 公司质量管理领导小组 公司质量管理领导小组 项目部质量检查工程 质量管理员 混 凝 土 工 班 木 工 工 班 钢 筋 工 班 铲 运 工 班 汽 车 工 班 碾 压 工 班 机 电 工 班 泥 瓦 工 班 各工班QC 小组活动 项目经理(二)质量监察体系机构图 项目经理 项目副经理项目总经理 项目副经理 项目总经理 项目部实验室、测量室 项目部实验室、测量室 安全质量监察工程师 安全质量监察工程师 工班质检员 工班质检员 六、质量保证措施 为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。 (一)组建高素质的施工队伍 1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。 2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。 (二)加强施工技术管理 科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保

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