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管理者的计划和协调能力
管理能力培训系列一
讲师:袁丹
前言
卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见
现在而看不到未来
而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。
特别是进行决策时,更要能妥善运用自身计划能力,并有效地协
调部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。
01)工作计划的概述
目录
02如何制定工作计划
03)协调能力的内容
如何培养协调能力
01
工作计划的概述
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