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供
应
商
评
估
表
供应商名称 :
主要供货产品 :
评估日期 :
供应商代码 (评估合格后填写 ):
一、供应商简介
公司名称
联系电话
公司地址
传真号码
联系人
手机号码
E — m a
i l
公司性质
□工厂□代理商□分公司
□其它 :
□私营企业
□合资企业
□外资企业
□其它 :
□一般纳税人
□小规模纳税人
□其它 :
公司注册资金
公 司成 立日
公司人数
期
公司主要产品
及产品级别
公司主要客户
公司最近两年
营业额
工厂面积
认证体系
工厂员工人数
开发工程人数
品质人数
产线数量
产线使用数
产线员工
人数
仓库面积
货车数量
产能
产品所用原材
料之来源与品
牌
三、评估记录
评估部门
评估内容
权重
打分
总分
备注
采购
1、就是否具备 ERP、M RP 等系统
3
2、就是否有完整得I SO 工厂认证体系
3
3、整体得布局状况 ,物料流通得指示 ,区域划分就是否
3
明确
4、仓储环境就是否符合要求 ,温湿度得控制 ,静电得控
2
制,危险物品得控制
5、开发人员数量就是否满足新品开发需求
2
6、普工、产线数量就是否满足产能需求
2
7、产线就是否具备灵活调配能力
3
8、营业额就是否具备行业水准
1
9、就是否具备垂直整合生产能力
3
10、承诺得交期就是否符合市场及我司得情况
4
11、就是否有紧急订单得处理流程 ,就是否按照流程执
4
行
12、就是否有支持账期得能力
5
工程技术
1、就是否具备相关实验设备
7
2、就是否具备相关测试设备
7
3、就是否具备研发能力
5
4、能否保证产品工艺要求
10
5、就是否有相关得认证证书
6
品质
1、就是否有品质管理结构
4
2、有无检验文件以及现场记录
4
3、现场就是否有 5S管控 ,物料摆放整齐 ,无乱摆乱放得
3
现象。
4、就是否购买相应实验设备 ,并投入使用
3
5、产线不合格品就是否被适当标识﹑隔离﹑确认与分
3
析并且采取了持续改善措施?
6、采购物料或成品就是否有可追溯性标识
(如条形码
3
﹑标签﹑系列号﹑批号﹑日期码等 )以便问题分析与
采取纠正措施?
累计记分 :
四、评估结果
采购部意见 :
签名 :
日期 :
项目部意见 :
签名 :
日期 :
品质部意见 :
签名 :
日期 :
供应链意见 :
签名 :
日期 :
最终结果 :□不合格
□合格
备注 :
签名 :
日期 :
供应商质量系统审核计分方法
级别
分数
说明
A
100 –85
优良 (Exc ell en
系统巳完全实践及合乎所有要求 , 并有进行持续改善
t)
活动 , 有文件记录显示过去得改善表现
B
84 – 7 0
满意 (Satisfactory )
对有关系统有很多具体证据 , 并能合乎公司得质量要
求, 但在某些项目未能满足要求
C
69 –50
轻微缺陷 (Minor
对系统需要作出改善 , 使系统运作更有成效
Deficienci es)
D
49 –25
严重缺陷 (Major
对系统须作大幅度得改善 , 以能合乎公司得质量要求
Deficiencies)
E
24 – 0
不接纳 (Un
没有实质得质量系统 , 对改善计划没有具体落实 , 也
acceptable)
未能显示适当文件
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