原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
营销管理部项目主策工作指南随着公司架构调整策划人员工作的职责和权限有所变化结合目前实际为了提高策划工作的效率明确各策划人员名岗位的工作职责理顺工作的流程和工作标准特拟定此工作指南用于策划人员的策划工作指引具体如下一项目主策工作指南营销报告类例行报告会议通知会议纪要工作联系函策划周报周度监测月度总结及计划市场月报月度归档文件重要节点报告专项建议营销活动执行方案现场包装建议客户拓展建议营销活动总结后期产品建议园林景观设计建议物业服务提升建议活动软文等执行方案月度执行报告认筹蓄客执行方案开盘执行方案价
营销管理部项目主策工作指南
随着公司架构调整，策划人员工作的职责和权限有所变化，结合目前实际，为了提 高策划工作的效率，明确各策划人员名岗位的工作职责，理顺工作的流程和工作标准， 特拟定此工作指南，用于策划人员的策划工作指引。具体如下：
一、 项目主策工作指南
营销报告类
1） 例行报告：会议通知、会议纪要、工作联系函、策划周报、周度监测、月度总
结及计划、市场月报、月度归档文件；
2） 重要节点报告：
-专项建议：营销活动执行方案、现场包装建议、客户拓展建议、营销活动总 结、后期产品建议、园林景观设计建议、物业服务提升建议、活动软文等
丄 执行方案：月度执行报告、认筹（蓄客）执行方案、开盘执
文档评论（0）