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超市员工年度工作总结 超市员工年终工作总结（一） 去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作 中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项 工作的中心。 一、超市工作阶段 虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很 熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角 色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章 ，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食 品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起 了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培 训，对商品的规划与陈列。 超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突 发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工 作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水 平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解， 发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个 人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往 一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识 的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。 遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工 着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的 对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的 发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务 培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始 终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。 但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展， 这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出 团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作，xx超市通过一次次对员 工的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集 与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技 能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了 一定的成效。 三、专业知识的学习与市场把控能力的提高 超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与 挑战并存，自己有幸能够参与进时代的发展行业之中，一定要 把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间 不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理 存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔 接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知 识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了 解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己 在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能 够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 四、不足方面与下年工作思路 俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很 短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售 的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足 ，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现 在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同 对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透 辙准确，底气不足，这是由于经验少。 面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起 自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水 平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。 总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市xx 事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。 了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的 增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈 列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖 场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础 之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌 有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的 关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认 可。 超市员工年终工作总结（二） 伴随着平安夜的降临，20xx年的各项工作渐渐进入尾声。我作 为xxx超市的一名员工很荣幸得到这次机会，把自己在xxx超市 工作的一年总结同大家分享。 把自己在xxx超市所接触的所有事仔细归类，分为两种：一是“ 公” ，二是“私” 。