谈如何做好学校后勤工作.pdf

谈如何做好学校后勤工作  学校工作以教育教学为中心，而后勤管理是学校工作取得优异成绩 的物质保证！古代兵法有云；兵马不行，粮草先行。从某种意义上 讲，这话客观地揭示了学校后勤保障的重要性——搞好后勤工作是 学校提高教育教学质量的坚实后盾。意义极其深远，加强学校后勤 管理，除了联系实际优化制度外，还应锐意改革、致力创新，切实 增强管理人员的“服务育人”意识，提高服务质量和水平。特别我校是 贫困山区学校，后勤管理工作那就更需集思广益、群策群力、精打 细算、合理安排，要让有限的办学资金发挥出最大的作用。我们只 有改变“被动”管理之状，树“服务育人”之念，向优质服务转型，才能 加快农村学校教育发展的步伐。因此，本人通过多年的工作经验认 为：搞好学校后勤管理工作，主要应从以下三个方面来突破阻碍后 勤管理良好发展的瓶颈。下面我们联系山区农村实际来谈谈学校后 勤管理工  作。  一，严把原料进入关，购买放心食品  百年大计，教育为本。随着经济的飞速发展，国家对教育的资金投 入已日趋增大。特别是对农村学生的健康成长格外关注，对留守儿 童更是关爱有加。因此，一系列的惠民政策相继出台。尤其是近年 来实行的“九年义务教育农村住宿贫困生生活补贴”政策，让农村娃沐 浴在党的无限光辉下。但这对农村学校的后勤管理也是个严峻的考 验。因为我们只有不断创新、优化管理措施，加强制度的纪律性， 才能把该项工作搞好，才能把这项惠民工程落到实处，才能切实完 成好党交给我们的任务。既然这是贫困生生活补贴的惠民政策，我 们就必须先做好宣传工作保证执行路线的畅通。再针对学生身体健 康发展条件来提供午餐所需的营养物资。对此，学校进行大量的宣 传工作，充分利用不同形式的宣传把这项惠民政策深入民心。众所 都知：加强学校管理，安全责任重于泰山！保证食品卫生安全自然 就成为后勤工作的核心！后勤管理者通过上网，查阅了大量信息资 料，并借鉴先进经验确定：购买最实惠的粮食、蔬菜和油。然后制 订一系列制度，为了加强纪律性作了明确规定：1、所采购的货物必 须通过正规渠道，并搜集票据及时做好台帐，随时能有专项帐目可 查，确保该项资金全部投入使用。2、对所采购的每批货物安排专人 负责进行检查验收，凡不合格者一律作退货处理，并定期向学校报 告工作的具体情况。3 、对货物来源和质量（出产日期、是否含有违 禁物质等）进行了严格的规定。4 、班主任要在《工作手册》中对学 生食品卫生安全情况有详细记录。特别注意学生就餐后是否有不良 现象。如果有，要及时向学校反应。完善的后勤管理措施是师生食 品安全的有力保证！因此，我们学校一直记录着食品卫生安全零事 故，我们的后勤管理工作也受到了人民群众和上级领导的好评！  二， 落实常规管理，突出工作的联系性  学校常规后勤管理是繁琐而复杂的。有人戏说：总务主任屁股后面 烧着把火——走路总匆匆！这不无道理，也正说明了后勤管理者任 重道远。我们必须吃苦耐劳，对工作来不得半点松懈，还要具备创 新精神才能受广大师生青睐。因为这项工作有着特殊的双重性：既 有自己独特的体系需要不断完善，又与教育教学工作有着密切的联 系，服务于教育教学发展（最终目的）。所以其牵涉面很广——处 理好与各教职工的关系是我们后勤管理者搞好工作的前提。正因为 这是学校提高教育教学质量的基本保证，所以在制订后勤管理制度 时就必须联系学校实际情况，突出与其它工作密切联系的这一特点。 笔者认为，其主要表现于如下几点：1、学校财经制度的制订要遵循 发展教育教学的原则。要遵循好这一原则那是说说容易做来难。毕 竟山区农村学校的公用经费有限，而其它开销也很大。要管好这个“ 家”真不容易！“众口难调”就说明了实现资金分配的公正性之艰难。 那得精打细算、想方设法、合理安排、做好解释才能以德服众。2、 办学资金分配要优先于教育教学活动的开展。教育教学是学校的中 心工作，教育教学质量就是学校的生命线。在资金分配上当然得优 先考虑。后勤管理应尽全力满足开展教育教学活动的需要。3 、卫生 管理制度的制订要有利了学生身心健康发展和接受良好