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水泥管理制度生产区域阀阀您洁手迪生华润水泥富川有限公司部工段管理标准部门负责人部门推进员公司精益办生产现场管理制度目的为使工段生产现场管理规范化标准化培养员工良好的行为道德素养创建良好的企业形象特制定本制度适用范围本制度适用于华润水泥富川有限公司烧成工段生产现场定义与目的整理生产现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西目的是把空间腾出来活用整顿把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理目的是不浪费时间找东西清扫将不要的东西清除掉保持工作现场无垃圾无污秽状态目的是消除脏污保持职
水泥5S管理制度（生产区域）
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华润水泥（富川）有限公司
部工段5S管理标准
部门负责人：
部门5S推进员：
公司精益办：
生产现场 5S 管理制度
目的 为使工段生产现场管理规范化、标准化，培养员工良好的行为、道德素养，创建良 好的企业形象，特制定本制度。
适用范围 本制度适用于华润水泥（富川）有限公司烧成工段生产现场。
5S 定义与目的
整理（SEIRI）:生产现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需 要的东西；目的是把“空间”腾出来活用；
整顿（SEITON：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目 的是不浪费时间找东西；
清扫（SE
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