工人个人年终工作汇报.pdf

精品文档 工人个人年终工作汇报 时光荏苒， 20** 年很快就要过去了， 回首过去一年来的机加车间工作， 内心不禁感慨万 千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下， 在全体员工的共同努力下， 取得了可喜的成 绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍， 总结过去、 取长补短、 挖掘潜力， 为明年的工作做好充分的准备和规划。 20** 年的生产情况汇报 一、生产管理方面 1、进行现场定置管理，设置现场管理看板 ; 2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格 现象，对加工的零件质量严格执行三检制度 ; 3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则 ; 4、为了配合协助三水新厂的搬迁， 完成了车间 ( 机加二 . 机加三 ) 的搬迁和整理， 清理了 大部分呆滞物料。 二、生产工作方面 1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽 量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率 ; 。 1欢迎下载 精品文档 2、为尽快实现生产力，实行强化培训法， 针对机加工组织集中强化的理论、实操培训， 通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间 ; 3、为提高车间员工工作效率及安全， 在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训 ; 4、为降低轴头不合格率， 组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习， 使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高 ; 5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事 故; 配合工艺部对相关设备进行改造， 增加安全防护设备以提高员工的安全性， 如 : 机加三车 床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害 ; 6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工， 从而 提高员工的纪律性。 三、新产品开发生产方面 1、车轴类：加工美式及德式 2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t 等一系列加长轴 ; 2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂 bc1411f. bcg1611 和空气悬挂 9t.11t.13t 及机 械悬挂 8t.11t.13t.16t 一系列特殊产品等等。 四、生产过程中所遇到及发生的事件 1、美式 13t.14t.16t 双头镗的使用 : 。 2欢迎下载 精品文档 (1) 对称度不行 (2) 椭圆较大 (3) 质量的不稳定 ; 2、德式 12t.16t 焊底板的工装不稳定 , 上下偏将直接影响下工序 ( 德式轴双头镗 ) 的加工 效率及质量 ; 3、ts1 数镗系统的更换，影响了德式轴的产量