合同管理新疆油田.ppt

新疆油田公司 2012年7月 一 二 三 公司基本情况 合同管理的具体做法 几点体会 1950年10月 成立中苏石油股份公司 1956年7月 改称新疆石油管理局 1999年末集团公司实施上市重组，上市为新疆油田公司，未上市为新疆石油管理局，2000年1月1日分开运营 2007年末集团公司一体化重组，新疆油田公司与新疆石油管理局重新整合 1909年 独山子油矿开采 ■ 油田发展历程 公司基本情况 公司基本情况 新疆油田是新中国成立后发现的第一个大油田 1955年10月29日，克拉玛依1号井喷出高产油气流，揭开了新疆石油工业发展的序幕。1960年，原油产量达到164万吨，占当年全国原油产量的40%。 ■ 油田发展历程 ■ 油田发展历程 公司基本情况 2002年原油年产突破1000万吨，成为中国西部第一个千万吨大油田。到2008年，原油产量连续28年保持稳定增长；连续19年居中国陆上石油工业第4位。 公司基本情况 新疆油田公司，53159人 机关处室26个 矿区服务事业部 基层单位34个 机关直属单位12个 机关附属单位6个 直属单位3个 基层单位8个 （上市23233人、未上市29926人） 机关处室10个 ■ 组织机构 公司基本情况 ■ 人员状况 市场化用工 9763人，18.4% 合同化员工数 41017人，77.1% 用工总量53159人 劳务用工 2212人，4.2% 非全日制用工 167人，0.3% 公司基本情况 勘探开发 生产服务 矿区服务 其他辅助 ■ 业务板块 公司基本情况 克拉玛依 乌鲁木齐 新疆油田勘探领域以准噶尔盆地为主，涉及北疆地区福津、和什托洛盖、塔城、伊犁、库普等5个外围盆地。 新疆油田勘探领域分布图 公司基本情况 准噶尔盆地油气总资源量107亿吨 推测 34.95亿吨 石油86.8亿吨 天然气2.5万亿方 探明 22.6亿吨 探明率 26% 预测 5.8 亿吨 潜在 17.21亿吨 控制 6.23 亿吨 推测 1.152万亿方 潜在8118 亿方 探明2137.6亿方 探明率8.5% 预测2707亿方 控制615 亿方 截止2011年底，油气探明程度22.8％，处于勘探早期，潜力巨大。 公司基本情况 截止2011年底，已开发油田27个，动用石油地质储量16.23亿吨。 累计生产原油2.9亿吨，储采平衡系数1.1，储采比13.4。 新疆油田原油年产量柱状图（1981-2012） 2012 公司基本情况 新疆油田天然气年产量柱状图（1981-2012） 2012 截止2011年底，已开发气藏23个，动用地质储量1629.34亿方。 累积生产天然气555.3亿方，储采平衡系数1.25，储采比29。 公司基本情况 为贯彻落实集团公司党组3月27日“新疆大庆”发展规划的总体部署和要求，新疆油田迅速组织研究制定了规划的具体部署方案和保障措施，力争2015年油气当量达到1540万吨，其中：原油1300万吨，天然气30亿方。 年度　 2010 2011 2012 2013 2014 2015 油(万吨) 1089 1090 1110 1160 1250 1300 气(亿立方米) 38 37 31 30 30 30 油气当量(万吨) 1392 1386 1359 1401 1491 1540 “新疆大庆” 规划 一 二 三 公司基本情况 合同管理的具体做法 几点体会 合同管理的具体做法 ■健全合同管理制度体系，为规范管理奠定坚实基础 新疆油田公司 新疆石油管理局 重组整合 管理界限清晰 工作流程顺畅 岗位职责分明 机制运行高效 合同管理的具体做法 同时，公司将合同管理、法律风险防控与公司的内控体系融为一体，形成了比较完善的合同管理制度体系。 合同管理 形成了纵向贯通，横向协调的管理机制，且具有独立运行、相互监督的功能，降低了合同管理风险，保证合同的履约率。 授权管理实施细则 市场准入管理办法 招投标管理实施细则 法律风险防控 内控体系 办法 合同管理的具体做法 ■建立合同管理组织体系，保障合同管理职能落实 专、兼职管理人员79人，参与合同管理相关人员3538人。 两级管理 行政正职 行政副职 合同综合管理 专业管理部门 合同管理的具体做法 除内部A类合同外，其他所有的合同均要求在合同系统中运行。 对风险较大的合同规定限额以上必须经机关部门和公司领导审查审批。 对高风险合同诸如担保、借款、贷款、合资合作、股权转让等，不管金额大小，必须经相关部门和公司分管领导审查后报主要领导审批。 内部合同 关联交易合同 涉外合同 外部合同 风险程度 内部合同A类 内部合同B类 合同管理的具体做法 ■创新管理方式，提升合同管理信