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创
业
计
划
书
组员:徐攀(02)刘洋(03)李志鹏(38)《车辆2班》
刘练(27)陈昌海(30)《车辆1班》
目 录............................................ 一、执行总结.........................................
1.1. 公司.........................................
1.2. 市场......................................... 1.3. 投资与财务................................... 1.4. 组织与人力资源...............................二、项目背景.........................................
2.1. 产业背景.....................................
2.2. 产品概述..................................... 三、市场机会.........................................
3.1. 市场特征.....................................
3.1.1. 概述................................... 3.1.2.购买决策过程............................
3.2.市场细分.....................................
3.2.1.已开发的专业二手书市场................. 3.2.2. 尚未开发的二手书市场.................. 3.3. 销售渠道分析................................
3.4. 竞争分析.................................... 3.4.1.竞争产品和竞争对手.....................
3.4.2.竞争优势...............................
3.5.市场容量..................................... 3.5.1.市场容量...............................四、 营销策略........................................ 4.1 市场机构和营销渠道的选择.....................
4.2 营销队伍和管理...............................
4.3 促销计划和广告策略...........................
4.4 价格决策.....................................五、旧书收购计划.....................................
六、财务规划.........................................七、风险与风险管理...................................
1. 执行总结 1.1. 公司 海流星 奶茶店是一家有##大学在校生一个小团体的同学于2014年7月预期组建,是一家致力于为同学提供更好、更舒适、更好喝的奶茶店。
在##大学后校门外有很多这样类似的服务于同学的奶茶店,同学们对奶茶的需求是非常多的,大家在下午放学后,多假期结束后的晚上总喜欢邀请三三两两的朋友到一个奶茶店喝杯奶茶,然后聊聊近况,增进大家的感情。所以同学们对奶茶的需求量是比较大的,也是比较长期的。而现有的奶茶店由于地理因素的限制,每个店面的面积并不宽,大部分桌椅都摆在马路边,吵闹不堪,严重影响同学们的情绪,使生意不是很红火。
本店本着为##大学子服务,全新全意为成大学子营造良好环境的宗旨,出售奶茶为主,提供台球,KTV等娱乐场所。让海流星奶茶店成为##大学学子休闲,增进朋友感情的好地方。 1.2. 市场 ##大学有全日制在校大学生4万多,假设每学期一半的同学到本店消费,如果只一杯奶茶(8元)和其他的平均消费20元,共计28元,奶茶成本4元,加上每学期的水电费等20000,只要我们前期投入20万左右资金进行
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