2006绩效考核正式版.docx

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部门考核项目考核方式及标准考核人员依据来源奖金奖金奖金所占比例品质不合格率由于生产原因造成的产品不合格工程师化验检测报告由于生产原因造成的客户投诉月度不合格批数月度总检测批数化验员客户投诉处理流程表交货及时率生产产品按照约定时间交货的次数比率仓储课生产订单每月不定期盘点二次添加剂及基础油的浪费金额财务部盘点抽查表物料浪费金额空桶区空桶及倒在职下人为原因浪费等保安队物品价格元元元元生管理每星期不定期抽查一次以上生产现场设备安全管理部改善通知单次次次无产等检查不合格的次数课每月改善每月自我改善的流程

部 门 考核项目 考核方式及标准 考核人员 依据来源 0% 10%奖 金 15%奖金 20%奖 金 所占 比例 1、品质不合格率 ① 由于生产原因造成的产品不合格 工程师 《化验检测报告》 由于生产原因造成的客户投诉 月度不合格批数/月度总检测批数 化验员 《客户投诉处理流 程表》 > 1% <1% <0.5% <0% 30% 2、交货及时率 生产产品按照约定时间交货的次数比率 仓储课 生产订单 V 95% >95% >98% 100% 27% 每月不定期盘点二次添加剂及基础油的浪费金额 财务部 > 300 《盘点抽查表》 3、物料浪费金额 (空桶区空桶及倒在职下人为原因浪费等) 保安队 《物

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