管理学的失败激励的案例分析.ppt

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2020-08-08 发布于福建
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about motivation 失败激励案例分析成也激励,败也激励 20125/25 abou绩效考核绩效考核定义企业在既定的战略目标下,运用特定的标冫标,对员工过去的工作行为及取得的工作行评估,并运用评估的结果对员工将来的为和工作业绩产生正面引导的过程和方法绩效考核的作用达成目标挖掘问题分配利益促进成长它是将中长期的绩效考核是一个不断制订员工的工资一般都会绩效考核的最终目的分解成年度执行、改正的为两个部分:固定工并不是单纯地进行利 PDCA循环过程,体现资和绩效工资。绩效益分配,而是促进企不断督促员工整个绩效管理环节,包括现、完成的过程绩效目标设定、绩效要求分息息相有效的续效考说起考核,改进问能帮助企业达效面谈、绩效改进、再制反应往往进行提升定目标的循环,这也是一是绩效工资的发放。双赢不断的发现问题、改过何题的过程考核内容考核内容培养使与值看煎用坚决不用考核原则原则一:最大限度地提高人员积极性原则二:促进人员的行为奖励应基丁可测量或观察的数据和事实,而不能主观原则四:激励机制应易于理解,操作和监謦原则五:激励组合每年应视公司业务战略的需要而改变以平衡激励所产生的效益和激励所需的成本