绩效评价价方法选择.ppt

绩效评价方法的选择  主要内容 ■绩效评价方法的分类 比较法 ■量表法 ■目标管理法 描述法 ■各种绩效评价方法的比较和选择  绩效评价方法的分类 ■绝对评价是按照统一的标准尺度衡量相同 任职的员工的绩效 相对评价是根据评价对象群体内部的相互 比较做出评价。 ■利用客观尺度进行绝对评价时绩效评价发 展的趋势。当绝对标准难以确定或者不尽 合理时,可以采用相对评价方法  绩效评价方法的分类 ■相对评价方法:比较法,人与人之间进行 比较 ■绝对评价方法 量表法(人与客观标准相比较) ——目标管理法(人与目标相比较) ■描述法(用文字概括绩效,做出综合评价)  比较法 ■将评价对象按照一定标准进行相互比较, 确定各自工作绩效的相对水平。简便易行, 便于理解。但是,着眼于整体印象,缺乏 细致分析,强制排序而产生心理压力 ■常用的比较法有排序法、一一对比法和人 物比较法、强制分配法