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（企业管理手册）云南艾维投资有限公司员工手册 员工礼仪 称谓说明 奖惩规定 电话管理 卫生管理 差旅费管理 公文管理 会议管理 员工招聘任命解职权限 保密制度 结束语 员工手册回执 致员工函 各位员工： 我热忱欢迎您加入云南艾维投资有限公司。在这里，您将会与许多优秀的人才一起努力，开创我们共同的事业。我期望与你们能在共同价值观的基础上，通过我们的共同努力，创造我们的光辉岁月！ 回顾艾维发展的10年，在全体艾维人的共同努力下，我们发展到了现在的规模。“十年磨一剑”，经过十年的磨砺，艾维已经渡过了艰难的创业期，现已进入了高速成长期。我们清醒的知道，创业需要果敢和勇气，而基业长青则需要更多的智慧与团队的合作。我们在成长的道路上也在不断的自省与反思，在反思中我们一次又一次的得到了超越与成长。正是基于这样的精神和工作方式，我们也必将克服在成长道路上的一切困难和障碍，一步一步的实现我们的理想，完善我们的人生目标，实现我们的价值。 公司发展到今天，我们的艾维已经步入了一个发展的关键时期，我们志存高远，同时，我们也信心百倍。我们致力于“做强做大”，一步一个脚印地把艾维打造成一个管理规范、决策科学、责权明确，具有较强的市场竞争能力和社会声誉的大型集团公司，而要完成这样的使命，绝非我一个人的力量所能实现。 作为我个人来说，面临着自身角色的转变，从一个创业者的角色转变为一个真正的企业家的角色，从战术思维转变为战略思维，我相信，我能够带领着我们这支年轻的团队走得更远，取得更高的成就。 同样，我们的团队也面临着严峻的挑战，打破“个人英雄主义”的传统思维，从“独立作战”转变为“集团军作战”，真正实现“团队协同”。 成功的企业，都有着一些共同的特征。我们的团队、我们艾维的每一位团队成员也必须朝着这些目标一步一步的迈进。 艾维必须是一个开放式的团队，我们的思维必须要开放，市场的思维、管理的思维；心态要开放，要勇于接受新事物、新观念，只要是对公司发展有利的观念、办法、建议都可以畅所欲言，只要意见和建议是良性的、建设性的，我们都要欢迎。 艾维必须是一个竞争性的团队，竞争来自于外部，也来自于内部，没有竞争的团队，就没有行动的动力，就没有活力，我们要有勇于竞争的勇气，但首先要提高我们参与竞争的能力。 艾维必须是一个愿意学习也善于学习的团队，现代的市场竞争，我们常说“快鱼吃慢鱼”，“快”，体现在对于市场的反应速度，在于资源的内部整合的速度，在于执行的速度。我们必须学会“空杯”，水满则溢，切忌骄傲自满，目空一切；“学无止境”，我们既要善于学习新的理念、知识和技能，更要善于从你的上级、你的同事、你的下级那里学习。学习是一个互动的过程，“送人玫瑰，手留余香”，不但要善于学习，还必须乐于教授。 艾维必须是一个具有良好合作精神的团队，在艾维鼓励合作，因为只有合作，才能产生合力，有了合力，才能向市场挥出有力的“拳头”，我们要避免不合理和不合规的冲突和对抗，更要杜绝“内耗”。 艾维必须是一个以业绩为导向的团队，公司的一切行为都必须服务于业绩的提升，没有业绩，公司没有发展；没有业绩，个人就没有成长的空间。 艾维必须是具有较高专业化水平的团队，无论从市场的角度，还是企业内部管理的角度，我们一定要学会，也必须学会用数据说话，用科学的管理工具和专业的语言分析问题、解决问题。 艾维必须是一个具有强有力执行力的团队，执行力来源于科学的判断、快速的反应、来自于良好的沟通、来自于真诚的合作、来自于有效的配合、来自于始终如一的责任心和使命感，这些都是我们的团队所倡导和赞赏的。 正如我们企业核心价值观所表述的“有爱有为”，我们对这个核心价值观的理解不能肤浅，也不能停留于做表面文章。因为在企业发展的同时，我们也将持续的关注我们每一位艾维人的成长，我们鼓励尊重、我们希望建立和谐的团队氛围、我们希望每一位来艾维工作的同事，都有回家的感觉，唯有这样，我们的员工才会将“艾维的爱”传递给我们的家人、我们的每一位顾客、我们的每一位合作伙伴。我们也同样乐于帮助每一位同事的成功，我们希望我们的同事不仅为职业而工作，而是把工作转变为自己的事业来经营，我相信每一位有着这样心态的员工都将获得应有的回报。 我们的团队是一个年轻的团队，我们必须清楚的看到“年轻”这个词正反两个方面，年轻，意味着活力、速度、激情和个性的张扬，年轻也蕴涵着不成熟、缺乏自律和合作精神，我们应该扬长避短，充分的发挥我们的优势，克服我们的弱点。 希望我和我的同事们，面对着压力，都勇于自我挑战，以“化蝶”的精神，超越自我，使我们的事业在残酷的市场竞争中“破茧而出”，我相信，只要我们精诚团结、突破自我，我们必将打造出一个崭新的艾维，必将迎来艾维更加辉煌的明天！ 最后祝我们所有的团队成员快乐地工作，快乐地生活！ 云南艾维投资有限公司 总经理：吴存良