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(管理制度)浙江集团招聘管理制度
体工作;
3.2.3负责对新员工进行试用期考核,并根据本单位和岗位的实际情况进行新员工入职后的介绍和引导。
3.2.4负责对人才的使用、培养工作。
第二部分管理内容
1、招募准备
1.1招聘人员需求
1.1.1用人单位依照企业发展计划,制定年度招聘需求计划,人力资源部以计划要求实施招聘
2、招聘方式及渠道
2.1外部招聘及渠道
2.1.1外部招聘
外部招聘:主要包括校园招聘、社会招聘二种方式。
A校园招聘:招聘对象为各类全日制高等院校大中专及以上学历应届毕业生。
B社会招聘:招聘对象为公司经营急需的、具有一定专业或管理工作经验
2.1.2招聘渠道
外部渠道是指在进行外部招聘时利用的各类正规招聘渠道,主要包括招聘网站、人才市场、招聘会、高等院校及人才中介等几类。
A招聘网站:具有正规营业资格的以人才招聘为经营主业的专业类网站。
B人才市场:各级人事局下属的人才市场,包括省级、市级、区级人才市场。
C人才交流会(招聘会):各政府机关、人才市场主办的人才交流会、招聘会。
D媒体:电视、报纸、专业人才招聘期刊等。
E高等院校:有正规办学资格的普通高等院校。
F外部专业机构:人才中介公司等。
G员工推荐:由集团内部员工根据招聘职位的应聘要求推荐合适的外部人员。
2.2内部招聘及渠道
2.2.1内部招聘:因组织变革、岗位人员调整或其他原因造成部分岗位人员空缺时,在集团内部公开招聘合适人员的招聘方式。
2.2.2招聘渠道
A信息发布:人力资源部在集团公司内部网站上或公司宣传栏上发布招聘信息与招聘岗位要求,集团内部员工根据招聘职位的要求,提报申请。
B人才信息库搜索:人力资源部根据人力资源管理信息中的员工任职信息,筛选合适人才。
2.3招聘方式及渠道选择要求
2.3.1招聘方式:鉴于内部员工比较了解企业的情况,忠诚度高,内部招聘可改善人力资源配置状况,提高员工积极性,因此应优先考虑内部招聘方式。但因组织变革、人员储备培养、人才梯队建设或因需注入外部力量以提高管理水平、专业技术水平的人员招聘需求应进行外部招聘。
2.3.2招聘渠道:招聘渠道选择应遵循“效率优先、兼顾成本”的原则,应根据招聘方式、招聘岗位和人员分布特点等综合考虑,合理选择外部或内部招聘渠道。
3、录用要求
3.1基本录用要求
2.1.1年满18周岁,具有履行劳动合同义务能力,无违法犯罪记录;
2.1.2身体健康,无传染性疾病、精神病等,符合国家对食品行业从业人员的健康标准。
3.2岗位具体录用要求详见岗位说明书
第三部分业务程序
1、招聘流程
1.1外部招聘流程
1.1.1招聘需求提交:人力资源部在每年的固定时段下发下一年度的人员需求调查通知,用人单位需根据各自的人员需求情况认真填写《××年度人员需求预测表》(附件1)和《××年度人员需求汇总表》(附件2),并按照通知要求及时上报人力资源部,人力资源部在接到经总经理审核同意的招聘需求后制定年度招聘计划。用人单位在年度人员需求计划内需求人力,在期望新人报到日前30天填写《**控股人员需求申请表》(附件3),经部门负责人审批后提交人力资源部,经人力资源部审核后,人力资源部招聘组给予招聘实施。如因用人单位人力计划超出招聘需求,需重新填写《××年度人员需求预测表》(附件1)和《××年度人员需求汇总表(附件2),经总经理批准后方可进行招聘,用人单位在增补计划内招聘人员,则需提前45天填写《**控股人员需求申请表》(附件3),经部门负责人、人力资源部审核后,人力资源部招聘组给予招聘实施。
1.1.2人员招聘甄选
1.1.2.1筛选:人力资源部招聘人员依据岗位要求对应聘者的资料进行筛选,然后以电话、电邮等形式通知应聘者参加面试,应聘者需填写《应聘人员登记表》(附件4)。
1.1.4.2初试:由人力资源部统筹协调安排,主要是对求职者的职业性格因素、个人品格、简历真实性、离职原因、工作经历、求职动机、待遇要求等进行考察和核实.
a.笔试:应聘者需在规定时间内完成各类测试,测试结果由人力资源部招聘人员汇总统计,作为录用确定时的参考指标。
b.面试:第一轮面试由人力资源部安排,面试官由人力资源部招聘人员担任。面试官应擅于从面试过程中获得所需信息,把握面试进程,并做好面试记录,填写《面试评价表》(附件5),以备录用确定时使用。
c.其他测试:根据岗位的特殊性适当采用案例分析、情景模拟等多种形式的招聘测试。
1.1.4.3复试:通过初试者由人力资源部通知参加复试。复试由人力资源部组织,各用人单位派专人参加。主要考察应聘者的各类技能与岗位的匹配程度。各用人单位复试完毕,须及时将面试意见反馈给人力资源部招聘人员,并填写《面试评价表》(附件5),以便人力资源部及时安排后续的面试、录用工作。
1.1.4.4中坚层以上职位
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