局领导班子述职报告PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 ***市市场监管局领导班子述职报告 一年来，在省、***市局及***市委市政府的正确领导下，新班子承 前启后、锐意创新、务实争先，工作稳中求进，坚持了监管和服务相并 重，扎实有效推进了队伍建设。 现将两年以来，我局领导班子思想政治建设、工作作风、工作实绩、 党风廉政建设等做如下述职。请批评指正。 一、讲政治，大局意识进一步提高。 一是加强学习，坚定思想政治路线。我们明确各个阶段的政治学 习任务，首先坚持在党委理论中心组、班子读书会中带头先行学，做到 学习有计划、有安排、有检查、有交流、有心得、有总结。通过去年开 展保持共产党员先进性教育和今年社会主义荣辱观教育活动，以及认真 学习贯彻全会精神、《党章》、七一讲话等内容，进一步提高了班子成 员的政治鉴别能力和敏锐性，增强了党性修养，扩大了知识面，提升了 班子驾驭全局工作的能力。 二是加强调研，形成求真务实作风。局领导班子成员坚持每年至 少两次前往联系点开展调研工作。同时每位班子成员做到带着调研课 题，及时掌握联系点工作动态，注重帮助解决具体问题。对联系点反映 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 出带有普遍性和倾向性的问题及时总结，撰写调研文章，推动工作发展。 先后分别写出《浅谈科学监管观》、《创建“安全·放心村（居）”的调 查与思考》、《浅谈如何转变机关科室作风全面促进市场监管工作》等 十多篇调研性文章，为上级领导决策提供依据，为本局开阔了工作思路， 同时也在全系统营造了浓厚的理论学习研究氛围。 三是加强勤政，增强了班子亲和力。两年来，开展了各种帮扶慰 问活动，结合访贫问苦，切实帮助解决市场监管联系点、联系村的实际 困难。随着全局争创“满意单位”、创建学习型机关和机关效能建设活 动的深入开展，我局班子成员多次深入到12个市场监管所和全市个体 户、企业中去，解决干部职工、群众反映的实际问题，群众满意率逐年 上升。 二、讲团结，民主作风进一步体现。 我们始终把全局上下的齐心协力，尤其是班子的团结作为做好全 局工作的基石。具体体现在“三个做到”：一是坚持民主集中，做到科 学决策。决策前认真调查研究，不先入为主；决策中集体讨论分析，不 搞“一言堂”，而是让班子全体成员充分发表意见，按照少数服从多数 的原则集体作出决定；决策后搞好跟踪检查，注意结果反馈，验证决策 质量。从而保证了班子决策的科学民主。二是明确岗位职责，做到“五 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 分五合”。我们建立了领导班子岗位责任制，实行集体领导与个人分工 负责相结合，采取分业务联科所的办法，明确班子成员各自的岗位职责， 坚持做到“五分五合”：即职责上分，思想上合；工作上分，目标上合； 日常工作分，突击工作合；单项工作分，交叉工作合；线上工作分，全 局工作合。从而使各项工作较好地落到了实处。三是注重沟通理解，做 到以心交心。坚持民主生活会制度，述职报告制度，开展经常性的批评 与自我批评。遇到工作分歧和不同意见，注重沟通和理解，做到坦诚相 待，以心交心，相互补台不拆台，相互补位不越位。有了科学的决策， 明确的职责和成员间的沟通理解，增强了班子的凝聚力，提高了班子在 系统中的号召力。 三、讲创新，职能作用进一步发挥。 一是服务助动，推进地方经济发展实现新跨越。两年来，始终紧紧 围绕市委市政府的重点工作，充分发挥注册登记、商标广告、市场合同 和信用建设等市场监管职能作用，为发展助力。例如通过深化注册制度 改革，整合职能进驻市行政服务中心，开展一个窗口外办公，便民服务 显现良好局面；开发运用企业登记辅助软件，工作效能不断提升，与去 年同比注册登记办件数量增长9%，平均日办件增长3件。 二是围绕重点，整规市场经济秩序实现新突破。我们突出实践“攻 3 一 寸 光 阴 不 可 轻 大坚、戒小过”的执法理念，相继开展了百日执法、食品安全、无照整 治、商业贿赂、打击非法小电镀等专项整治检查达四十多次，执法力度 继续加大