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行业报告全球行业顶尖企业质量奖自评报告
4.1 领
导
1
自我评价报告 目录
4.1.1 组织的领
导
1 目
高层领导的作 录
1
a) 高层领导确定发展方向、完善组织的治理、评审组织绩效的方式1
b) 创造良好的企业内部环
境
4
组织的治
理
6
a) 组织行为的管理责
任
6
b) 财务方面的责
任
6
c) 内、外部审计的独立
性
7
d) 股东及其他相关方利益的保
护 7
组织绩效的评
审
7
a) 组织绩效和能力的评
审
7
b) 关键绩效指标的评审及近期评审结
果 8
c) 根据绩效评审结果确定并落实改进关键业务和创新的机
会8
d) 高层领导及领导体系的绩效及有效性的评
审9
4.1.2 社会责
任
10
公共责
任
4.3 顾客与市
场
37
自我评价报告 目录
4.3.1 顾客和市场的了
解
37
a) 顾客群和细分市
场
37
b) 采用不同方法,针对性了解顾客需求和期
望39
c) 评价、改进对了解顾客的需求和期望的方
法41
4.3.2 顾客关系与顾客满
意
41
顾客关系的建
立
41
a) 建立顾客关
系
41
b) 构建顾客查询信息、交易、投诉的沟通渠道,及时解决顾客需求43
c) 投诉管
理
45
d) 不断研究、改进与顾客关系的建立方
法47
顾客满意的测
量
48
a) 测量顾客满意
度
48
b) 跟踪产品和服务的质量,获得及时和可用的反馈信
息51
c) 通过获得和使用竞争对手的顾客满意信息,提升公司竞争优
势51
d) 结合公司战略,完善测量顾客满意程度的方
2
法51
4.4 资
4.4.5 技
术
77
自我评价报告 目录
4.4.6 相关关系
方
81
4.5 过程管
理
83
4.5.1 价值创造过
程
84
价值创造过程的识
别
84
价值创造过程要求的确
定
.84
价值创造过程的设
计
85
价值创造过程的实
施
86
价值创造过程的改
进
87
a) 识别改进点的方法及改进评
价
.87
b) 改进成果的分
享
88
各价值创造的设计、实施和改
进90
a) 市场营销过程的设计、实施和改
进90
b)研发与创新过程的设计、实施和改
进93
c) 供应链管理过程的设计、实施和改
3
进95
d) 产品生产管理过程的设计、实施和改
进98
a) 获得和提供所需的数据和信息,并使相关方易于获
取114
b) 确保其软件和硬件的可靠性、安全性、易
自我评价报告 目录
性115
c) 推进信息化建设,适应战略规划及发展方
向119
组织的知识管
理
119
a) 构建知识管理体系,分享最佳实
践119
b) 知识与信息的保
护
122
4.6.3 创新与改
进
123
创新与改进的管
理
123
a) 明确改进计划和目
标
123
b) 创新与改进活动的实施和测
量
.123
c) 评价创新与改进结
果
124
创新与改进发放的应
125
a) 利用多种形式开展创新与改进项目或活
动125
b) 正确和灵活应用统计技术和其他方
法 126
4.7 经营结
果
128
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