联华超市的的案例分析.ppt

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76 n联华起而 d It ailao 联华超市背景 联华超市的前身是家有超市,属于杭州联华华商集团旗下的主要超ⅱ 體友作 家友超市还不如现在面积 兴业态刚刚起步的杭州来说 市户家种全时 友超市已发展到全省34 13家的 成为浙江省内销售规模最 发展速度最快的连锁超市公司 销售额也一直保持省内第一的领 近年来外资超市和外地超 友担心固守着本 增资协议和股权转让 成为 下蕞赚钱的 体,车销售额要苫总额的2 集嵩含 的;,公司理来荣涛继释说:原来联 论在经营方 还是商品 要统 管理都比较难,就连 装、装货的马甲袋 争取生存空间的考虑 时兼并重组就是 次和管理个渐进 联华超市遇到 的问题 强大的外资零售企业在中国的注入,从全国零售百强构成来看,虽然内资企业仍 占绝对优势,单外资企业入围百强零售企业的数量却在持续增长,联华市场份额 减少,。在中国加入WTo后,光靠资金和管理技能已经不足以使联华超市保持竞 争优势了 联华的增长相当迅速,但其管理能力发展速度却未能与联华发展相适应 联华的国际竞争对手出手更多的商品种类,相比较而言,联华产品 不够多样化,进口商品不够多。联华本地零售商店里每平方米的销 售额要比国外竞争对手低30%。 中国废除对投资地点和本地合作关系的限制这一政策,是联华超市 面临的国际竞争对手更容易进行扩张,对联华超市的发展不利。 竞争对手如千军万马般袭来 1997年原 2000 于看中了杭州极大的商业消费潜力,各种外资企业和 群雄逐鹿,陆续进入杭州市场,使整个零售业格局迅速发生 有交局求年业,是年成的北 属的华润万佳有限 禺州两案大案场以乐购和又多起校州超方虫三 国超市:泰资代表是易初莲花。易初莲花的后台老板是 悉的泰国集团—一正大集团,想当年红遍中国 就是这家集团赞助的。正大集团1979年进入中 第一批进入中国的外资企业。易初莲花超市是 正大集团在中国投资的大型连锁购物中心 驰国超市麦德龙是声名显赫的老字号德资超市了,1964 8,年在德国成立之际就以仓储式的配销中心得到消费者的认 从此开始向全球扩张,目前属世界百强企业 166年以现付会员制业态进入中国,199年落户杭州江 干区彭坤镇以专门为专业用户提供服务而闻名。 法国 欧尚、家乐福。以欧尚和家乐福为代表的法国 晚进入杭州市场的。欧尚所属的法国欧尚集团创 1961年,在《财富》全球500大公司排名第218位 997年进入中国市场。杭州大关店于2003年1月6日正式 开张,是法国欧尚在中国的第五家连锁店。而新开张的家 乐福1995年进入中国,成为在国内扩张最成功的外资零售

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