第五章预测--试题解析.docx

第五章 预测 一．单项选择 ．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并 推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（ ）。 A、预测B、定性预测 C、决策D、计划 ．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采 用（ ）的方法。 A 、市场预测 B 、经济形势预测 C、定性预测 D、定量预测 ．在进行产品价格决策时，需要做的是（ ）。 A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 D、定性预测 ．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判 断，这时需要采用（ ）。 A、简单平均法 B、定性预测法 C、定量预测法 D、时间序列法 5．选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预 测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（ ）。 A ?时间序列法 B ?头脑风暴法 C ．回归分析法 D 、专家调查法 ?定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有 效的（ ）作基础。 A ?科学技术 B ?模拟试验室 C ?信息D、数据资料 二?判断正误 ?按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间 范围的长短与预测质量的高低成正比关系。 ．当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的 ．为战略性规划而进行的预测总是依赖管理人员判断预测法。 ．预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。 ．在现有经营范围内进行技术改造等投资时，需要对技术发展动态作短期预测。 三．名词解释 1．预测 ．宏观经济预测 ．微观经济预测 ．市场预测 ．定性预测 ．定量预测 四．简答题 ．预测具有哪些作用？ ．预测的类型是怎么样划分的？ ．选择预测方法应注意哪些问题？ \4t 第六章 决策 一．单项选择 ．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策 2．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难 以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策 3 ．业务决策中， 例如生产任务的日常安排、 常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生， 能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（ A、日常管理决策 B、程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策 ．在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ ）的基础上。 A、需要B、可能 C、需要和可能 D、必要的利润 ．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方 法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（ ）。 A 、风险型决策 B 、不确定型决策 C 、战略决策 D 、非程序化决策 6．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选 择由概率决定。那么，这种决策属于（ ）决策。 A、风险型 B、不确定型 C、确定型 D、非程序化决策 7．决策程序的首要环节是（ ）。 A 、确定决策原则 B 、确定决策方法 C 、确定决策目标 D 、拟定可行方案 ．某企业生产某种产品，固定成本为 20 万元，单位可变成本为 100 元，每台售价 200 元， 则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）。 A、 400 台 B、 2000 台 C、 4000 台 D、 20000 台 以下未修改 ．某公司的固定成本为 300 万元，单位可变成本为 40 元，产品单位售价为 55 元，那么，当 该企业的产量达到 20 万件时，其总成本为（ ）万元。 A．110 B ．1010 C ．1100 D ． 11000 ．某公司生产某产品的固定成本为 30 万元， 单位可变成本为 30 元，产品单位售价为 45 元， 如果现在的产销量为 25000 件，则该公司的经营安全状况属于（ ）。 C 第 6 章 3 节 附表：经营安全率和经营安全状况表 A?安全B ?较安全 C ?不太好 D?要警惕 ．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般 和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 那么，用决策树法选出的最优方案是（ ）方案。 A ?甲B ?乙C ?丙D ?甲和乙 ．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如 下表所示：单位：万元 那么，用冒险法选取的最优方案为（ ）。 A ?甲B ?乙C ?丙D ?甲和乙 二．判断正误 ．运用特尔菲法进行决策时，对