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上海财经大学采购专业自考论文 小型电子设备制造业企业降低采购成本的研究 PAGE 2 小型电子设备制造企业降低采购成本的研究 摘 要 在我国经济迅猛发展的今天，小型电子设备制造企业也在飞速的发展，并且在国民经济中占有重要的作用。小型电子设备制造企业为解决社会的就业问题作出了重要贡献，对提高人民的生活水平起到了很大的作用，给国家减轻负但的同时为更国家的经济和稳定做出了贡献。但是这样的小型电子设备制造企业在采购成本控制中一直存在着问题，表现在采购成本高，但是盈利少，资源消耗量大等等。小型电子设备制造企业采购成本控制存在着很多问题需要进一步完善，成本管理的模式落后已经不在适应现在的成本战略管理的需求，这些都严重制约着小型电子设备制造企业的发展。所以现在的小型电子设备制造企业想要在竞争激烈的市场上得到发展的机会必须不断完善企业的成本控制体系，引进先进的成本控制理念和科学合理的方法来降低产品的成本，分析采购成本控制存在的问题并找出对策等等一系列措施。 关键词：小型电子设备制造企业；成本控制管理；采购成本控制 目 录 TOC \o "1-3" \h \u 7806 摘 要 1 13255 一、引言 3 31966 二、 相关理论综述 3 5429 （一）企业成本控制 3 1545 1.成本控制管理的含义 3 16162 （二） 企业采购成本控制 4 29744 1.采购成本的内涵 4 20745 2.采购成本构成分析 4 25446 3.小型电子设备制造企业采购成本控制的作用 5 6853 三、小型电子设备制造企业采购成本控制的影响因素 5 11700 （一）小型电子设备制造企业采购战略 5 31855 （二）采购次数和采购数量 6 8595 （三）采购价格和采购谈判能力 6 18011 四、常用的采购成本控制技术 7 731 （一）通过集中批量采购来取得规模经济 7 22151 （二）中小企业之间联合采购可以实现互利 8 25327 （三）科学的库存控制有利于降低库存成本 8 32418 （四）采购谈判是广泛使用的采购技术 9 9013 （五）善于运用采购的5R原则 9 24360 （六）通过战略成本管理来指导采购成本控制 10 15423 五、小型电子设备制造企业采购成本控制存在的问题 10 2139 （一）缺料停线情况频发 11 30548 （二）降低采购成本方法单一，思维简单 11 30766 （三）不注重内部控制，效率低下、部门沟通困难 11 30017 （四）降低采购成本动力不足 12 1112 六、改进后采购成本管理的实施 12 29838 （一）通过物流优化，提高企业适应市场与生产的灵活性 12 31273 （二）加强与供应商联系，降低采购成本 13 6802 （三）加强内部控制，提高效率，杜绝腐化 13 18903 （四）建立完善的价格信息体系 14 24062 七、结束语 14 343 致谢 15 26319 参考文献 16 一、引言 随着市场竞争的加剧，采购成本控制成为了越来越多小型电子设备制造企业热心关注的问题，利润的驱使是主要原因，但最根本的原因则是采购的成本控制是小型电子设备制造企业增强其所在行业的生存能力和提高竞争地位的一个重要因素。本文在考虑引起采购成本变化因素的情况下，对现阶段小型电子设备制造企业的采购现状进行分析，提出控制采购成本的方法和措施，并明确供应商关系管理对于小型电子设备制造企业采购成本控制的重要性，以实现小型电子设备制造企业采购成本最少化和效益最大化的目标。 相关理论综述 （一）企业成本控制 1.成本控制管理的含义 成本控制管理方法是指完成成本控制任务和达到成控制目的的手段。成本控制的主要方法有：绝对成本控制，相对成本控制，全面成本控制，定额法，成本控制即时化，标准成本法，经济采购批量，本量利分析法，线性规划法，价值工程法，成本企划，目标成本法。 吴志祥. 浅议工业企业中成本控制存在的问题及应对措施[J]. 现代商业, 2013 (5): 110-111. 企业采购成本控制 1.采购成本的内涵 采购成本是衡量采购绩效的重要指标。狭义的采购成本，即采购过程中发生的订购成本，包括：取得商品和物料的费用，订购业务费用，因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本。广义的采购成本，即整体采购成本，是指小型电子设备制造企业经营中因采购物料而发生的费用，