建筑工程项目质量管理体系与质量控制提纲资料.pdf

建筑工程项 目质量管理 任务单元一 建筑工程项目质量概述 任务单元二 建筑工程项目质量管理体系 任务单元三 建筑工程项目质量控制 本章教学 目的： 区分质量、建筑工程项 目质量、施工过程质量、工 作质量； 理解质量管理的PDCA循环的原理； 熟悉建筑工程项 目质量管理的全过程； 能利用质量控制数理统计方法对工程质量问题进行 分析、指出问题的原因，并提出相应对策。 情境六 任务单元一 建筑工程项目质量概述 项 目质量管理 1.1 建筑工程项 目质量概述 • 1.1.1质量的概念 • 2000版GB/T19000— ISO9000质量管理体系标准关于质 量的定义是：反映产品或服务满足明确或隐含需要能力 的特征和特征的总和。 • 1.1.2建筑工程项目质量的概念 • 建筑工程项目质量是指工程满足业主需要的，符 合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及 合同规定的特性综合。 • 建筑工程项目质量的内容 –1．建筑工程项目实体质量。 –2．功能和使用价值。 –3．工作质量。 影响工程项目质量的主要因素 领导者的素质 材料质量标准 人 人的理论、技术水平 材料质量的检(试)验 人的生理缺陷 材料的选择和使用要求 人的心理行为 人的错误行为 人的违纪违章 材料、 影响质量 方 构配件 的因素 法 机械设备的选型 (4M1E) 技术方案 工艺流程 机械设备的主要性能参数 组织措施 机械设备的使用、操作要求 检测手段 施工组织设计 机械 工程技术环境 环 设备 工程管理环境 劳动环境 境 • 人的因素(人的质量意识和质量能力) – 人是质量活动的主体，对建设工程项 目而言，人是泛指与工程有 关的单位、组织及个人，包括： • 建设单位； • 勘察设计单位； • 施工承包单位； • 监理及咨询服务单位； • 政府主管及工程质量监督、监测单位； • 策划者、设计者、作业者、管理者等等。 – 建筑业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制 度、持证上岗制度以及质量责任制度等，规定按资质等级承包工 程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证 施工。