第七章 施工质量管理ok.doc

PAGE 1 PAGE 1 第七章 施工质量管理 7.1 质量管理目标 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我局的根本宗旨。因此，在工程施工中，我局将严格遵守招标文件中的质量管理要求，全面贯彻我局按照ISO9001：2000《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。 本工程质量方针是：一流的质量，顾客的期望，我们的追求。 本工程质量目标是：严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求进行质量管理，确保工程合格率100%，优良率80%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，工程竣工验收一次通过，施工总体质量达到优良，创行业“精品工程”。 7.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 7.2.1 根据本工程的施工任务和特点，以质量方针为宗旨，以ISO9001：2000标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件要求，建立健全质量管理体系，制定本工程的项目质量计划，明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量管理。 质量管理体系职能分配见表7-1；本工程质量管理体系组织机构见下框图： 中国水利水电第十四工程局 小湾水电站左、右岸坝肩抗力岩体地质缺陷加固处理工程 质量管理体系组织机构框图 项目经理 项目经理 总经济师 总工程师 质量副经理 生产副经理 安全副经理 工程管理部 安全监察部 财务部 计划合同部 工程技术部 质量管理部 原型观测部 机电物资部 综合办公室 开 挖 工 程 质 检 工 程 师 砼工程 质 检 工 程 师 灌浆工程 质 检 工 程 师 支护工程质 检 工 程 师 各 作 业 厂 队 质 检 员 各班组质检员 说明：工程技术部下设测量队、实验室。 表7-1 项目部质量体系职能分配表 标 准 条 款 号 职能部门 标准要求 项目部领导 质量管理部 总 工 室 工程技术部 机电物资部 工程管理部 计划合同部 财 务 部 原型观测部 试验室 测量队 竣工资料办公室 经理工作部 施工作业队 4.2.3 文件控制 △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 4.2.4 记录控制 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.1 管理承诺 ▲ 5.2 以顾客为关注焦点 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.3 质量方针 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.1 质量目标 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.2 质量管理体系的策划 ▲ △ △ 5.5.1 职责、权限 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.3 内部沟通 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 5.6 管理评审 ▲ △ 6.2 人力资源 ▲ △ ▲ △ 6.3 基础设施 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.4 工作环境 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 7.1 产品实现的策划 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.2.1 与产品有关的要求的确定 △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ 7 与产品有关的要求的评审 △ ▲ △ ▲ 7.2.3 顾客沟通 △ ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 7.4.1 a）物资采购过程 △ △ △ ▲ b）工程分包过程 △ △ △ ▲ △ 7.4.2 a）物资采购信息 △ △ ▲ b）工程分包信息 △ △ ▲ ▲ △ 7.4.3 a）物资采购的验证 ▲ △ △ △ b）工程分包的验证 △ △ △ ▲ △ △ △ 7.5.1 生产和服务提供的控制 △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 7.5.2 生产和服务提供过程的确认 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 7.5.3 标识和可追溯性 ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ 7.5.4 顾客财产 △ ▲ ▲ △ △ ▲ 7.5.5 产品防护 △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ 7.6 监视和测量装置的控制 △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ 8.2.1 顾客满意 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.2.2 内部审核 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.2.3 过程的监视和测量 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.2.4 产品的监视和测量 ▲ △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ 8.3 不合格品的控制 ▲ ▲ △ △ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ 8.4 数据分析 △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.5.1 持续改进 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.5.2 纠正措施 ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △