新龟兔赛跑管理学公开课案例教学.ppt

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2019/11/29 1 新龟兔赛跑 2019/11/29 2 2019/11/29 3 2019/11/29 4 2019/11/29 5 2019/11/29 6 2019/11/29 7 2019/11/29 8 2019/11/29 9 2019/11/29 10 2019/11/29 11 2019/11/29 12 ? 美国哈佛大学的专家发现,在缺乏激励的环 境中,员工的潜力只发挥出 20%---30% 甚至可 能引起相反的效果;但在适宜的激励环境中 ,同样的员工却能发挥出其潜力的 80%--90% 。 2019/11/29 13 1. 创造员工满意的工作环境 2. 制定激励性的薪酬和福利制度 3. 人性化的管理手段 2019/11/29 14 1 、为员工提供满意的工作岗位(热爱) 2 、员工的技能特点、性格特点要与岗位的任职条件相匹配(适合) 3 、工作的内容要丰富、具有一定挑战性 流水线工人 管理人员和技术人员 4 、为员工制定职业生涯规划 长期激励措施 5 、给与员工培训的机会 培训体系 2019/11/29 15 2019/11/29 16 1 、激励性的薪酬政策的制定 保健因素 ---- 激励因素 1 )体现公平 2 )与绩效挂钩 2 、激励性质的福利项目 2019/11/29 17 1 、授予员工恰当的权利 2 、目标激励 成就感以及奋斗方向 3 、营造有归属感的企业文化 GOOGLE 公司核心精神: 以人为本、崇尚自由、鼓励创新 2019/11/29 18 2019/11/29 19 2019/11/29 20 2019/11/29 21 2019/11/29 22 2019/11/29 23 这 故事有什 么启 示? 2019/11/29 24 2019/11/29 25 2019/11/29 26 2019/11/29 27

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