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同·优湖新址
30万方中央生态城CLD
开盘前期营销准备部署
目前
国家棚改政策
置政策已经进入尾声
现一个短期畅销的状态
2016年1600多套
2017年至今3400多套
实现了政策下的高峰
接下来就是刚需的时候了
市场高峰会不会出现回落的迹象?
这是我们必须思考的问是
为了把“同兴·龙湖新城”项目更好的推向市场,更好、更快的实现销售目标,快速的实现资金
回笼,缩短销告問期,认真梳理项目优势,让项目高姿态投入市场并获得市场认知,制定司
性营销策略并有力的执行;从而提升项目关注人气和品牌知名度,最终达到旺销、快销的目的
项目的营销策划工作:
提前做好充分准备和营销规划,做到有备无患
提前预测市场变化与趋势,提前收集市场意向反馈,提前储备客户资源
提前和相关部门取得互动,提前做好人员培训
提前制定灵活机动的营销策略
争取在开盘时能够打一场打胜仗
奇计胜兵奇谋生财
凡战者,以正合,以奇胜。
故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。
战略计划
◆挂帅起旗、刺探军情
◆兵马未动、粮草先行
招兵买马、操练三军
◆三军出击、随机应变
◆攻城掠池、首战告捷
挂帅起旗、刺探军
组织
建立公司各部门管理制度
门的相互关系
明确薪资标准及发放时间
收集市场信
了解思南房地产前两年销量
2、了解近一年开发量
3、了解现有库存量
政府相关政策动向
5、了解银行按揭相关政策
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