人事管理招聘方案八号仓导购员招聘方案.ppt

八号仓导购员招聘方案 二零一四年十月二十二日 总则 企业文化 为 为规范八号仓导购员招聘流程、明确招聘责任、确保招聘质量、吸纳行业导购精英，特制定本方案。 招聘原则 企业文化 为 诚实守信的原则 招聘计划性原则  应聘者机会均等原则 择优录用原则 企业文化 为 任职资格： 1、年龄18-35岁，性别不限，身高（男165CM、女155）以上，身体健康； 2、普通话标准，具有较强的沟通能力及服务意识；3、具有团队协作意识，责任心，品行端正，工作热情，吃苦耐劳； 4、有专柜零售工作经验；有从事过奢侈品牌及餐饮工作者优先；5、条件优秀者可放宽录用资格。 招聘组织 企业文化 为   招聘小组的成员由人事部、营运部组成，招聘到的导购员将二次输送品牌商进行筛选，2天后反馈八号仓营运部。  招聘渠道 企业文化 为 导购员招聘渠道分为内部招聘渠道和外部招聘渠道。 内部招聘指从公司（品牌商)内部选拔导购员,如从兼职导购员团队、售后团队等选拔。 外部招聘指通过网站、报纸、社会公告栏、中介、专场招聘、人才市场等渠道实施招聘。 企业文化 外部招聘各类渠道优劣势分析。如下表  招聘渠道  描述  优点  缺点  适用情况  网站招聘  通过网站发布招聘信息进而实施招聘。  1、费用比传统招聘低；  1、简历筛选工作量大；  适用于长期发布招聘信息 2、无地域和空间的限制；  2、信息真实性差。  3、互联网资源丰富。  　 报纸招聘  通过报纸发布招聘信息进而实施招聘。  1、覆盖率广；  1、费用较高；  适合于紧急招聘 2、信息反馈快。  2、地域和时效性受限制。 员工推荐  通过内部员工的推荐招聘。  1、信任度高；  1、选择面狭小；  适用于管理完善的组织或紧急招聘  2、费用低；  2、不利于改善员工结构； 3、一旦聘用离职率低。  3、有任人唯亲的隐患。  人才市场  通过人才市场发布招聘信息进而实施招聘。  1、直接、容易发现人才；  1、面谈工作量大；  适合于紧急招聘 2、求职信息准确。  2、对招聘者要求较高。  中介招聘  通过中介实施招聘。  1、应聘面广；  1、人才层次低，鱼龙混杂； 适用于较低层次的人才，如兼导 2、招聘效率高；  2、可信度不高。  3、费用适中。  　 企业文化 为 企业文化 为 招聘网站 招聘实施 企业文化 为 流程发布 招聘信息发布 导购员标准 联系人、简历投递方式 面试 决定录用 入职申请 上岗 企业文化 欢迎加入 Thank you