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PAGE PAGE I 上海泰雷电子科技有限公司 人力资源管理研究分析 津桥学院毕业论文诚信承诺书 为确保毕业论文写作质量和答辩 \o "" 工作的顺利开展，达到按期圆满毕业的目标。本人郑重承诺： 1.本人所呈交的毕业论文，是在指导教师的指导下，严格按照学院、系部有关规定完成的。 2.本人在毕业论文中引用他人的观点和参考数据均加以注释和说明。 3.本人承诺在毕业论文选题和研究内容过程中没有抄袭他人研究成果和伪造相关资料等行为。 4.在毕业论文中对侵犯任何方面知识产权的行为，由本人承担相应的法律责任。 毕业论文作者签名： 年 月 日 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 摘要 I 引言 1 第一章 人力资源管理相关理论 2 1.1人力资源管理的定义 2 1.2 人力资源管理与人事管理的主要区别 2 1.3 人力资源管理的作用 3 1.4 人力资源管理的内容 4 1.5 人力资源管理的目标 4 第二章 上海泰雷电子科技有限公司人力资源现状 6 2.1 公司简介及人员构成 6 2.2 公司考核、培训、薪酬分配情况 7 2.3 人员流失情况 8 第三章 上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理中存在的问题 9 3.1 管理人员缺乏对人力资源管理的认识 9 3.2 人才使用配置不合理 9 3.3 人力资源开发不足，忽视职工的教育和培养 9 3.4 员工对公司管理的参与程度低 10 3.5 员工绩效考评不规范 10 3.6 企业内部薪酬福利分配不合理 10 第四章 上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理的对策 11 4.1 全面提高公司管理人员的素质，树立正确的人才观 11 4.2 建立科学用人机制 11 4.3 强化人力资源开发，努力提高员工素质 12 4.4 重视每个个体，培养员工主人翁意识 12 4.5 完善公司绩效考评机制 12 4.6 完善企业薪酬福利机制 13 结论 14 参考文献 15 致谢 16 PAGE I 上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理研究分析 摘要 随着现代公司管理理论研究的不断深入，人们逐渐意识到人力资源对于一个公司所具有的战略意义。几乎所有的公司都已达成一个共识：现代公司的竞争，归根到底是人才的竞争，人才决定了一个公司的生死存亡。本文主要分析了上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理的现状，分析了该公司在人力资源管理认识和人力资源管理机制上存在的问题，并结合理论知识与现实实际，提出了相应的解决问题的对策。 关键词：人力资源，管理，现状，对策 PAGE 16 PAGE 1 引言 人力资源是企业的主体资源, 在企业生产经营活动中处于主体地位, 起动力作用。人力资源管理是最重要、最活跃、最具潜能资源的管理, 是企业管理的重要组成部分, 贯穿于企业生产经营全过程并服务于企业总目标的管理工作,它是通过系统地、全面地研究分析劳动过程中“人”与“事”, 以寻求人事配合的最佳组合, 达到最佳效果。随着市场经济的不断完善和企业现代制度的建立, 人力资源管理工作在企业管理中的地位愈来愈重要。 近20年来，我国气象科技服务与产业经过了艰难的创业和探索，取得了巨大的发展和令人瞩目的成就。气象科技服务领域不断拓展，发展势头喜人。防雷检测、防雷监审、防雷工程项目发展势头强劲，气象防雷工作成为全国气象部门科技服务与产业的支柱性项目之一。但是防雷市场千帆竞渡，百舸争流，市场竞争十分激烈如何提高气象防雷工作的市场竞争力，将气象防雷工作做大做强，是摆在各级气象主管理机构面前的一个十分紧迫的问题。事业成败，关键在人，充分开发人力资源，建设一支高素质的气象防雷队伍，是提高气象防雷企业核心竞争力的必由之路。 第一章 人力资源管理相关理论 1.1人力资源管理的定义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： = 1 \* alphabetic a.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 = 2 \* alphabeti