建筑施工企业管理概述合集.ppt

　　在执行定额的过程中，应着重做好以下几项工作： 　　(1)建立和健全责任制。 　　(2)经常分析和考核定额的执行情况，积累资料，不断提高定额的管理水平。 　　(3)及时修正定额，保持定额的先进性和合理性。 6.6.3 建筑施工企业计划管理的基础工作 6.6.3.1 定额工作 原始记录是建筑施工企业生产技术经济活动中的最初一次的记载，它及时反映了生产技术经济活动的原始状态。 原始记录必须坚持全面性、准确性和及时性的原则。 6.6.3.2 原始记录 　　原始记录的内容主要有以下几个方面： 　　(1)完成施工工程量、工作量与工程质量的记录。 　　(2)职工人数和考勤人数时利用的记录。 　　(3)原材料、燃料、动力消耗等记录。 　　(4)设备动力、运转和安全记录。 　　(5)财务活动情况的记录。 　　(6)技术革新和合理化建议的记录。 　　统计工作在计划管理中有以下几项基本任务： 　　(1)按照工程预算与实际进度计算完成工程量，为成本核算提供真实可靠的数据。 　　(2)为计划平衡及制定下一步计划提供基本数据。 　　(3)根据工程项目及单位工程质量检查记录，为制定规划、提高质量提供数据。 6.6.3.3 统计工作 　　(4)做好统计分析，以便随时掌握施工进度，反映施工中的薄弱环节和主要矛盾，不断总结经验，为上级主管部门及单位领导提供决策资料。 　　统计工作的内容主要包括以下几个方面： 　　(1)工程方面。 　　(2)劳动力方面。 　　(3)材料方面。 　　(4)机械设备方面。 　　(5)成本及财务方面。 　　(6)投标报名的施工企业应具备的条件。 　　(7)工程承包方式。 　　(8)招标文件发送的地址、日期及发送手续等。 工程标底，又称“招标价”，标底由招标单位自行编制或委托经建设行政主管部门认定具有编制标底能力的咨询、监理单位编制，并经招标办公室审定。标底是进行招标和评标工作的主要依据之一。 6.4.4.5 建筑工程招标标底 标底根据不同工程的特点，主要有以下几种： 　　按建筑工程量的单位造价包干的标底； 　　按建筑施工图预算包干的标底； 　　按建筑施工图预算加系数一次性包干的标底； 　　按扩大初步设计图纸及说明书资料实行总概算交钥匙包干的标底。 标底编制的依据主要包括以下几方面： 　　设计部门提供的施工图纸及有关资料； 　　国家和省市现行的装饰定额、参考定额和费用定额； 　　地区材料、设备预算价格、价差和超价差等；　　现场施工条件、交通运输条件；招标文件等。 根据建设部颁发的《工程建设施工招标投标管理办法》的规定，凡持有营业执照和相应资质证书的建筑施工企业或施工企业联合体，均可按招标文件的要求参加投标。投标单位应向招标单位提供以下材料，以供招标单位进行资格审查： 6.4.5 建筑工程投标 6.4.5.1 投标的条件 　　(1)企业营业执照和资质证书。 　　(2)企业简历。 　　(3)自有资金情况。 　　(4)全员职工人数，包括技术人员、技术工人数量及平均技术等级等。 　　(5)企业自有主要施工机械设备一览表。 　　(6)近三年承建的主要工程及其质量情况。 　　(7)现有主要施工任务，包括在建和尚未开工工程的项目一览表。 　　投标文件的编制一般分为以下几个步骤： 　　(1)熟悉标书、图纸、资料。 　　(2)参加招标单位召集的施工现场情况介绍和答疑会。 　　(3)调查研究，收集有关资料，如交通运输、材料供应和价格情况等。 　　(4)复查和计算图纸工程量。 6.4.5.2 投标文件的编制 (5)编制和套用投标单价。 (6)计算取费标准或确定采用取费标准。 (7)计算投标造价。 (8)核对和调整投标造价。 (9)决策投标报价。 投标的竞争策略主要是解决企业在投标过程中的重要决策问题，特别是投标报价。报价策略一般有以下几种： 　　(1)免担风险，增大报价。 　　(2)活口报价。 　　(3)多方案报价。 　　(4)薄利保本报价。 　　(5)亏损报价。 6.4.5.3 投标的竞争策略 开标由招标单位邀请上级主管部门、招标管理部门、建设银行、公证处及标底编审单位等召开开标会议，成评标小组，在规定的时间、地点，有各投标企业和有关单位参加的情况下公开进行，投标书当众启封。 6.4.6建筑工程开标、评标和定标 6.4.6.1 开标 凡投标书有下列情况之一者，视为废标函，不予受理： 　　(1)标函未密封。 　　(2)未按规定格式填写或字迹模糊辨认不清、内容不全等。 　　(3)未加盖单位公章和负责人印章。 　　(4)逾期送达的。 　　(5)投标企业未参加开标会议。 评标，是指招标单位将开标后整理的投标资料逐个进行内部