现代管理概论第2章（20学时-2008）1教学教材.ppt

现 代 管 理 概 论;现 代 管 理 概 论;第一节 计划工作概述;一、针对性原理 找出决定目标实现的主要矛盾;一、针对性原理 找出决定目标实现的主要矛盾;一、针对性原理 找出决定目标实现的主要矛盾;第三节 目 标;目标的内容层次与管理者等级层次;第三节 目 标;第三节 目 标;第四节 战 略;第五节 决 策;第五节 决 策;第五节 决 策;第五节 决 策;阿波罗登月飞行的三种方案;方案2：在地球轨道上发射登月飞船;阿波罗登月飞行的三种方案;第五节 决 策;二、科学决策的要求;西线;案例1：南水北调工程决策的综合评价;第五节 决 策;第五节 决 策;第五节 决 策;第五节 决 策;三、决策的行为（教材85页）;第五节 决 策;第五节 决 策;第五节 决 策; 有限理性决策： 决策者在找到一个基本符合决策要求或最低标准的方案后就满足了，尽管可以证明还有更好的方案，还是停了下来不再搜寻。;第五节 决 策;▲个人标准正确，但与决策所需要的标准不一致： 不利于决策，属负面影响;▲个人价值系统是后天形成的 随着社会发展，环境变化，传统价值观会随之改变 价值观念的改变，是社会变革的前提，也是结果 决策者可以利用环境因素， 使自己的个人价值系统与时俱进;▲个人价值系统是可以改变的 ▲通过反思，理性地审查自己，发现不妥之处 ▲建立合理的、健康的、积极的个人价值系统;谢 谢 大 家;课 前 练 习 题 - 1;课 前 练 习 题 - 1