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总经理助理年终总结报告范文简短 　　总经理助理年终总结报告1 　　 　　本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指点和帮助!20__年这半年多时间对我个人来讲是1个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀豪情的投身到公司的企业文化当中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到本身的责任;“逐日自问”不断努力的去开辟创新、学习实践和总结经验。下面是本人2015年度各方面的总结; 　　1、实行职责及思想动向 　　20__年本人担负经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实行、检查、监督、落实、履行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固建立团结务实，“快严深准”的工作风格。 　　2、年度工作回顾 　　1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟习公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。 　　2、在领导的安排下负责跟进了__宾馆、__团体办公楼、__会所、__酒店的实行检查工作。 　　3、完成了__宾馆美食2楼装修的竣工图绘制工作。 　　4、由于____酒店的施工资料零乱及部份缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。 　　5、协助绘制完成了__团体办公楼装修竣工图的绘制工作。 　　6、协助经营部的__宾馆结算跟甲方的核量工作。 　　7、努力完成领导交办的其他工作。 　　3、工作中存在的不足及改进措施 　　1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性情较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的进程中改变工作方法。发挥自己的潜能。 　　2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急赶时间完成改进措施：竣工图绘图是1个细致的进程，是竣工结算重要根据。必须认真对待，谨慎周到。确切加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工进程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料搜集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技能性，确切把细节做的更好。回顾这1段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进1步努力。 　　4、明年工作思路和计划 　　1、继续认真学习，不断的提高本身素质及工作的综合能力! 　　2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始! 　　3、继续将努力改正过去1年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的延续发展做出自己的努力! 　　总经理助理年终总结报告2 　　光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的1年!回顾上1年的工作历程。作为公司的1名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全部同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担负销售公司经理助理1职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了1年，我在这1年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 　　1、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特点等等) 　　2、20__年度任务完成情况 　　1、销售目标任务完成情况; 　　2、市场占有率、库存率、回款情况; 　　3、终端建设及终端形象保护情况; 　　3、20__年度工作回顾与总结 　　1、对内： 　　①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理; 　　②依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相干政策和要求，并且推动各项制度的高效履行，为进1步地规范运作市场、有效提升市场运营效力做好了基础工作; 　　③根据市场动态信息的搜集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。 　　2、对外： 　　①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系保护，确保公司运营管理的顺畅进行; 　　②根据市场需求，负责与各商场调和组织各种诉求的促销活动，公道控制费用，确保公司利益化; 　　4、20__年度工作假想 　　1、协助销售公司经理做好各项管理工作; 　　2、为确保完玉成年销售任务，自己平时会做好市场信息的搜集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额; 　　3、协助经理做好终端建设和终端形象保护的管理工作; 　　4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重担，作为公司的窗口，自己的1言1行也同时期表了公司的形象，所以更要提高本身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上1个新台阶 　　总经理助理年终总结报告3 　　时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的__-__年既将过去，通过