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自我管理十大案例 今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何 轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名 领导力培训专家谭小芳老师总结了自我管理十大案例 ： 一、王石：企业家要承担社会责任 万科预计明年销售额会达到 1000 亿，企业大了，盈利能力强了，企业家应该怎么管理自己 呢?首先是自醒自律。比如说去年年底关于房地产拐点的问题，我只是说了一个事实，不是 作为预测。但是同行不这样看，他们认为不应该到拐点，如果是这样的话，一方面老百姓买 不起房子，另—方面地产商不愿意降价，这个市场是不会健康的。 其次是要承担社会责任。全球变暖是不争的事实，对人类的长远发展也将不可避免地带来影 响，上亿人将可能由此而面临饥饿缺水的威胁，人类历史会发生前所未有的倒退。在巴厘岛 会议上，中国第一次明确在 5 年之内减排 20 ％。如何减排，和每个企业息息相关。作为房 地产行业最大的开发公司，万科在未来 10 年确定了三个目标：第一是客户价值；第二是管 理需求；第三就是环境责任。我们做的是建筑行业和建筑产品，我们消耗的能量是建材当中 的耗能，这个比例占产品的24 ％，另外的76 ％是住宅使用过程的耗能。也就是说，24 ％需要 靠发展商自醒自律的能力，和施工企业、材料供应商共同进行节能减排 76 ％则是消费者在住 宅使用过程中节能节水，从平时的生活点滴做起，用小行动改变大世界。没有钱的时候人很 容易节制，很容易艰苦朴素，但是在中国经济快速发展的今天，突然有钱了，有能力了，我 们是否可以节制和管理好自己呢?这一点非常重要。 二、冯仑：伟大是管理自己，不是领导别人 我在创办企业的过程中，与企业一起发展，一起从黑暗(续致信网上一页内容)到光明，从光 明开始奔跑。在这个过程中，我也观察其他企业和企业家的演变过程。我发现，企业家如何 管理自己很重要，伟大是管理自己，不是领导别人。实际上可以称为伟大的人，最有趣的事 情就是把大道理留给自己，把小道理给别人。普通人都是把大道理留给别人，把小道理留给 自己。小道理就是吃喝玩乐；大道理则是高瞻远瞩、任劳任怨，敢于负责任，整个过程都比 较痛苦，因为没有一件快乐的事情。 对企业家来说，管理自己，就是一步步从普通人变成能人，能人变成英雄，英雄变成伟人， 伟人变成圣人的过程。在这个过程中，一方面，媒体、群众、观众越来越关注我们，我们在 各方面的压力下促使自己改正缺点。使自己成为普通人，快乐的东西就越来越多；而约束自 己，快乐就越来越少。企业家不可以逃避，同时，我们还需要刻苦、宽意为怀。 很多人在经济上出问题。但是，在可以做 MBO 的时候，万科为什么没有做，柳传志为什么 没有做?当企业家从创业成长到伟大的时候，需要不断与自己内心的欲念作斗争，这样的话， 一生的目标就可以达成。 三、张跃：坚守商业道德 企业家怎样做好自我管理?我举个例子。有天晚上，我想安排王石和一些政府领导见面，中 间谈到商业贿赂的问题。他说万科是绝对没有的，因为他做的都是别人不做的地，甚至还有 一段地是在飞机跑道下面，别人都不会选择的地方，然后他想办法去改造。总之一句话，他 绝对没有贿赂，我感到吃惊。因为一个人走正道，需要承受得住一切的诱惑。王石这样的企 业家之所以成功，除了他说的抵御了各种诱惑，也因非常高的道德标准，这是至关重要的。 四、合理营养 积极锻炼 改变不良生活习惯 经过一个多月的学习，我认识到，高血压自我管理，也就是要养成健康的生活方式，合理营 养、积极锻炼，改掉不良生活习惯。 长期以来，我养成了不少坏毛病：不爱喝水，喜欢吃大肥肉，喜欢吃咸肉、咸鱼、咸菜…… 这些对控制高血压都是非常不利的。通过学习，我按照合理营养的要求，制定了行动计划， 经过一个多月的实践，我现在每天已经能够吃四小碗蔬菜、喝八杯水，彻底改掉了那些饮食 坏习惯。 五、业务员的自我管理 今天跟一广告公司量场地做广告画，量完之后，门店店主力挽我吃饭，我自己最后予以拒绝。 广告公司梁老板告诉我：我觉得你不像是**的领导，其它**领导都是吃喝拿，一样不少。听 了这句话之后，我个人感觉不是滋味。一方面，公司某些同事坏习惯让公司形象受损；另一 方面，也感觉某些同事严重缺乏自我管理。 六、员工自我管理 在智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话： “认识你自己。”我想——所谓自我管理，就是 指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组 织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终完成自 我奋斗目标的一个过程。