销售合同评审工作程序.docx

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2020-08-10 发布于天津
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目的在同客户签定合同前对客户及公司的要求和期望进行评审确保有能力满足客户的要求并保证公司的的利益范围适用于公司的所有销售合同职责销售机构负责与客户的沟通和接触协调用户与公司内其他部门的联系负责合同文稿的草拟整理与递交负责合同的初步评审协调有关合同信息的传递与反馈负责合同执行过程中有关联络与协调工茧作商务部销售合同中商务部分的评审以及组织销售合同的整体评审并签定合同负责已签定合同订单的下达与监督执行与有关部门协调合同执行过程中发生的各类问题总工负责组织销售合同中技术保证能力的评审签署技术终审意见负

目的在同客户签定合同前，对客户及公司的要求和期望进行评审，确保有能力满足客户的要求并保证公司的的利益。范围适用于公司的所有销售合同。职责 3.1销售机构：负责与客户的沟通和接触，协调用户与公司内其他部门的联系；负责合同文稿的草拟，整理与递交负责合同的初步评审，协调有关合同信息的传递与反馈，负责合同执行过程中有关联络与协调工茧作。 3.2商务部：销售合同中商务部分的评审以及组织销售合同的整体评审并签定合同；负责已签定合同订单的下达与监督执行，与有关部门协调合同执行过程中发生的各类问题。 3.3总工：负责组织销售合同中技术保证能力的评审，签署技术终审意见。负责组织完成产品的实现