2005年西城旅游局工作总结.docVIP

PAGE PAGE 17 　２００５年西城旅游局工作总结 ２005年西城区旅游局以开展党员先进性教育为契机,创建文明城市为着力点,坚持以人为本,全面贯彻科学发展观，以“发展创新、富民强区”为主题，推进经济强区、文化兴区和环境优区战略,为实现建设中国特色、首都气派、历史与现代有机融合的国际化大都市中心城区的目标,积极促进区域旅游业的发展。 据统计,截至9月份,西城区旅游接待总量1162.６万人次,营业总收入76.２亿元，同比增长7.6%。其中旅游景区(点）旅游总收入2亿元，同比增长１1％；区内国际旅行社旅游接待海外游客为２2.3万人次,同比增长10１%;星级饭店接待游客1０4．3万人次，同比增长2５.６％，旅游总收入8．85亿元，同比增长6.7%。1至1０月份,驻区46家星级饭店累计接待入境住宿者１4.9万人,同比增长48.６%,累计接待外国游客13．2万人,同比增长５5.2%。 加强产业发展研究,认真做好“十一五”规划编制 （一）、认真做好“十一五”规划的编制工作 1、完成了西城区游客状况调查。在调查中,共向国内外游客发放问卷1００0份，收回9６6份。通过调查，我们在一定程度上,摸清了来我区旅游的游客群体特征，掌握了旅游市场对西城区各个景点的认知程度,了解了西城区各景点在国内游客心目中的形象以及存在的问题。 2、开始了《西城区旅游营销规划》的编制。经过西城区游客状况调查结果的分析,我局开始编制《西城区旅游营销规划》，现已完成初稿。规划初稿分析了我区发展旅游的目标市场及相应的产品定位，制定了针对不同市场的营销策略，以便占领更多的旅游市场份额。 3、完成《关于促进西城区文化旅游业发展研究》。本文论述了加快促进西城区文化旅游业发展的意义,剖析了我区文化旅游业产业特点，指出了在发展文化旅游业中应该处理好的几个主要关系,明确了我区文化旅游业发展的主要目标，提出了目前急需解决的主要问题，为编制我区“十一五”规划打下良好基础。 ４、完成了什刹海地区旅游统计调研。什刹海地区由于是一个开放型景区，旅游人数和旅游收入一直处于比较模糊的状态。针对此种情况，我局对该地区进行旅游统计调研。调研的主要目的是通过摸清什刹海地区旅游企业的底数,为什刹海地区建立相对完善的旅游统计体系打基础。 5、完成 “十一五”规划编制。通过对我区现有的旅游资源进行归纳与梳理，并对今后五年的旅游发展趋势进行分析与判断，认真研究,打破传统，从区域发展、产业结构、文化特色、设施配套等方面统筹考虑，落实北京总规修编对西城区的功能定位，从营销城市的角度出发,认真编制了我区“十一五”规划。提出了“以都市旅游为主线，以历史文化旅游和现代休闲游憩为两大产品体系,以五大旅游街区为平台”的旅游发展新思路。 (二)、加大力度，推进调研成果转化 我局的规划调研特点体现为：“一个结合、一个转化、一个输出”。 1、调研工作与旅游产品开发相结合。我局在调研工作中,一方面深入调查,一方面根据掌握的情况，积极挖掘开发旅游产品。如我局在调研中发现一位投资者准备在什刹海开办一处古典家具博物馆，我局根据什刹海的市场需求,将其策划成为具有浓郁中国味道的集餐饮和展示为一身的公共会所,并加以大力推介,取得良好效果。 ２、调研成果迅速向工作思路转化，并加以实施。我局在完成《关于胡同游升级换代的思考》的调研报告后，将调研成果积极运用到工作中,挖掘什刹海的旅游新产品,推出“什刹海老北京深度之旅”的线路,开发了四合院餐饮，民间艺术演艺场所等新项目，丰富了“胡同游”产品的内容。在对传统风貌旅游区的研究中，阜景文化旅游街东段的游客无法向西流动一直是难以解决的难题，我局针对这个难题,提出了“老北京皇城之旅”和“三国演艺之旅”两条旅游线路,预备在明年大力向市场推介，促使旅游金三角的游客流向西段。 3、为推进旅游规划的实施，我局积极向区内其他部门输出调研成果。在日常工作中，我局非常注重与旅游相关部门的工作协调,在工作中大力宣传规划思路，将我局的调研成果与工作思路介绍推广。比如，我局得知新街口街道开始关注西四北四合院地区的发展时,立刻将我局在此地区调研后形成的报告送给新街口街道，并就此地区的保护与利用与街道达成了共识。我区房地中心在编制四合院保护区的修缮规划时，我局也积极与其沟通,与他们交流此地区的旅游开发思路。在我局的努力下,四合院保护区的修缮规划中,充分融入了旅游开发的思路与理念,为旅游业发展留出了空间。 整合资源,优化产品，引导产业发展 规范旅游行业市场，积极推进旅游产业发展,既是政府职能强化的体现，也是２008奥运的需求。行业工作是一项长期而艰巨的任务，我们一直常抓不懈，寓管理于服务之中,积极推进我区旅游企业的标准化建设，保证旅游业的健康持续发展。 （一)、加强行业监督管理，促进行业规范建设 1、按照市里的工作部署，积极推