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U8V15.0生产制造-LRP
用友网络科技股份有限公司
姓名李荣超 |2018年4月20 日
应用背景
日常业务
应用背景
1.1应用背景
接单到达时候排计划
• 接单或项目型生产企业,一般都是等到接到订单后才依据客户订购的产品及数量进行采购和生产;这种以接单
为主的企业,经常面临客户插单改单等困扰。
接单跟踪的需求
• 企业(尤其是接单生产型企业)为保证销售订单的完成,需要能够对内部执行过程进行有效监控,这就要求企
业运营活动中物料的供应与需求都可以根据销售订单进行跟踪
• 对于接单生产型企业,由于需求来源的不稳定,无法制定出相对稳定、合理的计划,需要根据需求来源单独的
编制出相对稳定计划,再由销售人员或计划人员进行人工的干预:
• 按照新来的需求来源编制计划,已有的计划维持不变;
1.1应用背景
面向客户:
•完全接单生产企业。外贸型,或者OEM定制,大客户定销企业。
•集团内加工企业,为集团做订单配套
1.12LRP与MRP区别
MRP LRP
MRP是按照时间顺序对 “料”进行 LRP是一种 “单”为中心,按 “
供需平衡。 单”占用供应的计划方法。
MRP会合并交期相同的供应, 不同订单的计划订单不合并,以保
证能有效追踪需求来源。
针对插单情况,MRP会对全局计划 允许用户以该批次号码为基础进行
进行重排,已有排产内容进行计划 生产及采购计划执行状况的跟踪,
建议。。 插单计划可以做到不调整原有订单
计划
中小企业计划员对于全局供给需求 以库存展望滚动模拟来源单需求和
平衡,很难进行准确性判别和调整 供给的平衡,并产生各类计划建议
量的算法
MRP对于生产计划和采购计划同时 LRP可以分别计算生产计划和采购
生成 计划
1.3适用范围
以一张或数张客户订单(或工单)为单位(批次)进行生产计
划与采购计划计算 ,经必要的调整与发放,自动生成对
应的工单及采购单后,允许用户以该单位(批次)号码为
基础进行生产及采购计划执行状况的跟踪,并提供用户 一般ER 具有的料件属
性外,另新增 "按批补货
在执行管理工作时所需信息的管理信息系统 "的料件属性
接单型生产模式或计划 允许用户指定以客户订
生产模式中紧急订单或 单或计划工单为批次计
插单 划来源
批次需求计 依据用户选择条件,自动 允许用户自由选择以毛
生成计生产或(及)采购计 需求或净需求进行计
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