（scm供应链管理）供应链中采购到配销的最佳策略-以汽车保险杆为例.pdf

（scm 供应链管理）供应 链中采购到配销的最佳策 略-以汽车保险杆为 供應鏈中採購到配銷的最佳策略-以汽車保險桿為 TheoptimalstrategiesfrompurchasingtodistributinginSupplyCha in-partbumperbaroftheautomobile 1 2 蔡振芳 威振八芳小組 1 真理大學工業管理學系副教授 2 真理大學工業管理學系專題小組 中文摘要 一個完整的供應鏈管理是流程整合的程式。供應鏈的上下游交易關係始於採購原料的行為 到生產完成品至倉庫，而後收到訂單出貨的配銷部份，這整個交易過程牽涉的是交易雙方組織 內不同部門的彼此配合。在近十年來的全球競爭之環境下，迎接企業的挑戰是在最適當的時 間、地點，以最低的運送成本，將最高品質的產品或服務送到顧客手上，製造公司開始體會到 策略性或合作性之供應商或顧客關係的重要性。就以汽車零件保險桿為例，我們以福竝公司做 為研究對象，探討這間工廠裡在採購鏈、生產鏈、存貨鏈、配銷鏈四個鏈中可能會發生的問 題，利用魚骨圖先分析問題產生的起始，進而分析策略下，對整體有利的決策。我們藉由敏感 度分析來了解四個鏈當中各項成本對於總成本之影響程度。經由 LINGO 求解，進一步探討降低 成本對供應鏈之影響及降低總成本之效益。最後，將推導出的成本數學模式藉由 LINGO 的撰寫 並搭配相關參數，即可搜尋到總成本的最佳解。 關鍵字：供應鏈管理、敏感度分析、LINGO Abstract SupplyChainManagementprovidesthemulti- stageintegrationsfortheglobaloperationsamongthechainmembers.Itbeginswiththematerial ofchasingandendswithreceivingthepaymentforfinishedproducts.Thewholeoperatingprocess involvesthedynamiccooperationofoptimizingfunctionsonbothsides(Supply&Demand). Undertheenvironmentofglobalcompetitioninthepasttenyears,itisinthemostpropertime,p lacetomeetthegrowingchallengeofenterprises;thecostreductionofmaterialproductionandt ransportation;andthequalityimprovementofnewproductsforcustomerdemands.Thesub- contractorsbegintorealizetheimportanceofcooperativerelationsbetweensuppliersandcust omers.Takingpartbumperbaroftheautomobileasacasestudy,weappliedtheproductdesignandpr oductionfromFu- TingCompanyforourresearchbackground.Wetriedtoinvestigatethequestionsofthechainsproc urement.First,weutilizedthedifferentchains’modeltoanalyzesupplychainproblemsandsel ecttheoptimalstrategiestomeettheobjectivesofcostreductions. ForsolvingandsimulatingthesupplychainproblemsbyLINGOpackageandprobingintolowerc oststotheinfluencewhichsuppliesthechainandbenefitofreducingthetotalcostfurther.Fina lly,thecostmathematicalmodelswerederivedtomatchrelevantparameterswiththewritingofLI NGOprogram.Thisattemptcanselectthebettersolutionsforthecostreduction. Keyword:supply