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（KPI 绩效考核）某集团 KPI 绩效指标与中期述职 制度 xx 集团KPI 和中期述职制度 集团 IE 事业部、网络公司中期述职模版 XX 集团企业管理部 二零零二年五月 模版填写说明 此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改，和以前的模版有很大的不同，请各企 业组织相关人员，认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告，现将有关事宜作进一 步说明： 一、 填写模版时应注意的事项 （一） 论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的八个部份 既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可 能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司 全面情况的主笔统稿，避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组 名单”的企业请尽快上报。 （二） 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的 数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。 （三） 上报格式。初稿均以WORD 文档形式上报，以便于集团职 能部门修改，终稿以WORD 和 POWERPOINT 二种格式上报，述职时以 POWERPOINT 幻灯形式讲 演。POWERPOINT 的制作应以集团VI 标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容，确因资 料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。 报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96 号”《关于认真做好2002 年 KPI 考核及中期述职工作的通知》。 二、 KPI 字典（附后） KPI 辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释，或相关计算公式的界定。是以各名词的第 一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列，依次查询。如有不理解或不确定的事项， 请咨询集团企管部，联系人：，电话：。 1.暗点与亮点  暗点 1. 2. 3.  亮点 1. 2. 3.  说明：暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。  KPI 完成的暗点和亮点  利润增长，以及费用和成本控制；  资金周转，应收帐款和库存控制  收入增长，以及销量与份额增长  核心竞争力提升的暗点和亮点  新品率  产品质量控制  顾客投诉及满意度  顾客服务  管理  组织气氛  变革创新，知行合一 2 、市场数据及竞争对手比较 (以下数据中货币计量单位未做特别说明均以“万元”为计量单位) 2.1 行业市场分析 市 场 容 平均增长率% 价格水平变 平均毛利率增减 量 动 资料来源（对比资料要尽可能来之统一渠道，便于在同一平台上进行比较，下同）： 分析判断： 2.2 市场分析及竞争对手比较 2.2.1 市场份额 去年同期 本年当期 全年预测 销量 收入 份额 销量 收入 份额 销量 收入 份额 份额变 化 XX 行业 最佳 企业 直接 对手 1 直接