安全保证体系和措施.pdf

。 G207线长治段公路工程第三标段项目经 理部 安全保证体系和措施 北京城建集团有限责任公司 G207线长治过境段公路工程第三标段项目经理部 。 1 。 认真贯彻实行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，降低 工伤频率是施工安全工作的目标。 项目部从公司总部到下属项目经理 部有一整套完整的安全生产管理网络， 在公司总部技术部领导下实行 定期检查、考核，评分奖罚的办法，促进安全生产方面的落实，使安 全防患于未然，项目部建立安全领导小组，下设安全员，安全生产要 一级抓一级，人人抓安全，对违反规定者要严肃处理， 并且对于触电、 高处坠落 、坍塌、中毒等常见安全隐患重点检查，把安全工作落实 到实处。 安全生产是一项长期性、持久性的工作，必须持之以恒，以保证 工程正常、顺利、有序地进行。 一、组织保证 1. 成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的安全领导小 组。项目部设安全站，设专职安检工程师，负责本工程项目的安全监 察、保障和管理工作，施工队设专职安检员，工班设兼职安检员。公 安派出所负责施工范围的治安工作。 2. 项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加， 施工队每旬组织一次安全例行检查， 安检工程师参加， 施工队安检员 每天进行施工安全检查。安全质量部负责建立安全工作台帐，大、小 检查均详细记录，提出保持或改进措施、整改期限，并负责落实。发 现违反安全操作规程时， 各级安检人员有权制止， 必要时向主管领导 提出暂停施工进行整顿的建议。 3. 建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门，各级人 。 1 。 员在安全管理工作中所承担的职责、 任务和权限。 形成一个人人讲安 全、事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围，并建立一套以安 全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制 度。 4. 建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息 的传递方法和程序， 在施工中形成畅通无阻的信息网， 准确及时地搜 集各种安全信息（如执行“三同时” 、“五同时”的信息，安全技术措 施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故 及工伤信息等），并设专人负责予以处理。 5. 项目部、施工队、工班签订各级安全包干责任状，聘用职工 签订合同时，将安鉴求写入合同书。 二、安全教育 加强全员安全教育和技术培训考核， 使各级领导和广大职工认识 到安全生产的重要性、 必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识， 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产 法令和规章制度。 1. 职工入场安全教育 职工安全教育由各级管理机构各负其责， 进行全员入场教育， 使 职工增强安全防范意识，遵守安全法规。 1.1 项目经理部 教育内容：一般教育（即职工入场教育的意义和必要性；建筑施 工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素， 当前安全生产情况） ； 。