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护理工作计划汇总9篇 护理工作计划汇总9篇 时光飞逝，时间在慢慢推演，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的工作方法。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是帮大家的护理工作计划9篇，欢迎大家分享。 新的一年为持续改进护理服务质量，不断提高护理服务内涵，一季度重点工作总结如下： 一、制定本年度工作计划和目标，力求在新的一年取得更好的经济效益和社会效益，提高病人满意度。 二、重新修订岗位职责，规范专科操作流程，科室每月进行紧急预案、基护理论 和专科理论培训和考试。科室每月进行护理质量自查，不断发现护理质量问题并进行分析和整改，使护理工作有条不紊地有序进行。 三、在院感科和护理部领导下认真贯彻落实《医院感染管理办法》，做好各项消毒隔离工作，及时规范完成环境卫生学监测和每月自查，及时整改工作中发现的问题。与院感科保持同步，认真完成相关院感知识的学习。 四、门诊孕妈妈班逐渐步入正轨，每周二互动式孕妈妈班均获得良好反响，新建魅力妈妈群也吸引不少孕妇加入，医患沟通更加顺畅。 五、积极参与三八优惠月的优惠政策制定视频剪辑及 ___，使门诊量3月份同比增加13%，环比增加35.8%。 六、积极参加护理部组织的流动红旗评选活动，虽未获得红旗，但我们对下一轮评选活动充满信心。 七、通过加强每月网报管理，一季度两非工作检查中计生手术网报完成情况好，登记率高，网报数与登记数完全相符。 八、组织科内关于传染病报卡的培训，规范填写要求和项目，制定督查机制，使上报准确率达100%。 九、按照新拟定的护理质量考核标准进行考核，并与重新梳理的绩效考核方案向结合，在奖金分配上更加公平合理，奖惩分明。 20xx年是医改各项具体措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作根据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨，在做好护理安全的前提下，以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实;作好质量控制;主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量，为医院的发展添砖加瓦。 一、20xx年护理管理目标(略) 二、护理管理具体实施细则 一)作好质量控制，保证护理质量的持续改进。 1)根据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作计划，突出重点，做到季有安排，月有重点。 2)充分发挥质控小组的作用，做好日常的监督检查工作，建立护理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制，持续改进措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进行效果评价。 3)落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进行监督检查，对护理质量进行检查指导。 4)形成优良的团队协作精神，根据护理人员工作特点进行合理排班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良氛围。 5)每月召开工作座谈会一次，有改进记录。 6)加强科 内感染控制管理工作，定期组织护理人员培训学习。 二)、主动创新改善服务措施，提高护理内涵 1)主动响应我院提出的优质服务示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务，从小处着手，抓好服务的环节，不断丰富服务内涵，提升服务质量。 2)学习我院下发的《优质护理服务手册》，要求护士着装规范，举止符合职业要求，创造优质服务的氛围。 3)各诊室整洁、舒适、肃静，安全，便民措施到位。 三)严格物品管理，杜绝浪费 1)常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并有记录 2)各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝浪费，严禁私自购买医疗器械及用品。 3)急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士掌握相应抢救设备的使用。 四)护理安全管理计划 护理安全是衡量护理服务的重要质量指标，也是患者就医选择的最直接、最重要指标之一。 1、加强安全知识培训，营造安全文化氛围。 加强安全知识培训，定期组织医务人员进行各类应急预案的学习，参加医院医疗安全的培训，学习护理安全管理手册。每