2010基层党建总结.doc

PAGE PAGE 8 章旦乡二○一○年度基层党建工作单项 先进申报材料 ２010年,章旦乡深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕提前基本实现农业和农村现代化的总体目标，深入开展“创先争优”活动，大力实施农村１35工程、百千工程及农村户长制“网格化管理,组团式服务”机制,探索实施了土地作价入股的流转模式，推进“创业富村”活动，着力提高基层干部和党员队伍的整体素质，努力把基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为实现乡党委提出的发展战略提供了坚强的组织保障。 (一）领导班子建设 1、认真落实乡党委管党责任制。章旦乡党委严格按照党建工作责任制要求,全面落实了党委书记“第一责任”、分管领导“主管责任”、基层党支部负责人“直接责任”的职责，做到目标明确，责任到人,形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员配合抓,纵横联动，齐抓共管”的农村基层组织建设的良好工作格局。年初,乡党委按照“细化、量化、科学化”的要求，在充分调研的基础上合理制定了《章旦乡20１０年基层组织建设年度工作计划》，落实了措施，积极组织实施;同时,建立了定性与定量相结合的考核指标、考核制度，把“软任务”变成“硬指标”,对党建工作定期督查，实行月月考和年度考核相结合的考核方式,逐项落实,并根据考核结果奖优罚劣，形成了良好的党建工作激励机制，有力地推动了农村党建工作的整体发展。 ２、扎实抓好乡、村班子建设。２0１０年，章旦乡党委以“科学发展观”学习实践活动为载体，以提高基层政权调控力为主线，以开展“创先争优”工作和农村135工程为契机,着力推进乡、村领导班子建设。目前,章旦乡乡、村班子健全,团结有力，营造出了心齐、气顺、干事业的良好工作局面;决策民主，坚持民主集中制,深入贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一党内议事决策的基本制度;奋发有为，创造性地开展工作，圆满完成了年度目标。“一把手”核心作用明显,能带头贯彻落实党的路线、方针和政策,乡党委书记思想开阔、作风扎实、为人正派，具有较高的政策水平和组织协调能力,村党支部书记具有较好的带头致富和带领农民群众共同致富的能力，在群众中威信较高。各村的调解、治保、民兵、妇女、共青团、村务监督小组等村级配套组织齐全,人员到位，其作用得到了充分发挥。绝大多数群众对今年全乡的工作比较肯定，乡、村领导班子的群众测评满意率均超过了9５%。 3、加强了理论学习。坚持中心组学习制度,全年共组织学习12次，坚持周一例会制度,做到学习有计划、学习有记录，学习有发言，让干部在经常学习中不断提高思想政治素质。 （二）队伍建设 1、严格执行“三会一课制度”。各村组织生活制度健全，学习活动规范。 ２、坚持发展党员“三项制度”。严格按照“一推三公示”程序发展党员,全面实施发展党员票决制和责任追究制度,规范党员发展工作，做到了“从严把关、程序到位、操作规范、底册完备、档案完整”，确保了党员质量。２０10年,全乡共发展党员6名。 ３、注重村干部的培训和入党积极分子队伍的建设。今年以来,共对村干部进行了四次集中培训，结合乡党委政府工作，对他们进行政治理论、履职履岗、为农服务等方面的培训，提高他们的责任意思、奉献意思和创新意识。同时注重入党积极分子队伍建设。全乡现有入党积极分子45名,每个支部均保持了３名以上入党积极分子队伍；入党积极分子的培养考察教育工作规范、到位,落实了专人培养帮助。 ４、党费工作规范、有序。全乡党员均能及时、足额交纳党费;党费收缴台帐健全、规范,按月公开;收好的党费能及时上交。今年共向县委组织部上交党费 元。 5、加强流动党员管理。通过调查,摸清流动党员去向,发放流动证，并建立档案，确定支部书记为流动党员联系责任人，同时,利用电话联系或发送短信的方式，加强对流动党员的管理和信息沟通。 (三)制度建设 1、不断完善村级民主管理制度。在０7年村级民主管理试点工作和去年基层政权调控力建设试点工作的基础上，我们章旦乡帮助各行政村制订了《村级民主管理公约》,进一步完善了村民代表会议、村务公开等制度，村级民主管理更加制度化、规范化，得到了群众的好评。 2、实施乡、村干部考核奖惩制度。对乡干部实行“月月考”与年终考核相结合。同时对村干部实行年终考核，建立了村干部误工报酬缴励机制，将村干部的年终考核与误工报酬、村内项目建设直接挂钩,并按有关规定全额兑现奖惩。 （四)便民服务 １、全面推进“住村联心”工作。各住村干部按照“驻村联心”制度的相关要求,积极开展“三访四进”活动。真正做到了沉下农村去,走到田畈中，面对面、心贴心地听意见、送服务。切实增强了干部的责任意识，转变了干部的工作作风,密切了干群关系,取得了良好效果。 2、认真落实“十事制”。年初,在充分调研的基础上，科学合理地确定了章旦