（KPI绩效考核）ST人力资源部任务绩效指标.pdf

（KPI 绩效考核）ST 人力 资源部任务绩效指标 人力资源部任务绩效指标 人力资源部经理任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 确保提出组织 提出组织结构 结构改进方案 提出的组织结构改进方案和岗位职 改进方案和岗 和岗位职责设 责设计方案不符合公司发展规划的 位职责设计方 计方案符合公 条数不超过[]条 案的有效性 司发展规划 制定的人才发 保证人才发展 提交的人才发展战略规划不符合公 展战略规划的 战略和总体战 司总体战略的条数不超过[]条 质量 略的匹配 提高人力资源 有无年度、季度工作计划，上级审 人力资源部工 部工作开展的 核发现所制定计划中缺失的重要内 作的计划性 有序性 容不超过[]处 人力资源部工 确保人力资源 逐条核实计划是否按时完成。已完 作计划的完成 部各项工作计 成的工作项数/计划的工作总项数比 率 划制定的成效 例不小于[]% 各项人力资源 保证人力资源 各项管理制度条款出现遗漏或失误 管理制度的全 部各项管理制 的条数不超过[]条 任务绩效 面性与可行性 度的顺利实施 总经理 （100%） 确保员工行政 因方案拟订的不合理而未能有效执 员工奖惩方案 奖惩方案得到 行的次数不超过[]次，或为[否决性 的可操作性 顺利实施 指标] 因对目标责任制不合理的部门未及 调整各部门目 避免各部门目 时调整而使实际工作业绩与目标责 标责任制的及 标责任制不切 任相差较大的部门数不超过[]个， 时性 实际 或为[否决性指标] 工资、福利计划 保证员工所得