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房建管理流程 一、 勘察报告 核对实际 对比设计 承载力，包括挖深、图层，防止超深 基础埋深 图纸会审 楼座坐标定位，长宽、楼间距、核对 结构、水、电暖、中央建筑结构、配筋率、验算、结构 配置 功能性布置 专业交叉矛盾 其他：1.四通一平（水通、电通、路通、通讯通，现场整平） 原则：实用、经济、窗口化 电表原则：临时电表，边界50米内，最近楼距50米 水费电费，甲方代付 二、 地基 1、问题 换填层受冻 应力测算 回填土质 原是基坑 标高。换填完成后，表面层进行处理（表层不能用？） 换填碾压，反弹变形，沉降观测 1＞回填土质不均匀 2＞伸缩缝 3＞分层碾压 2、 检测 根据现场实物地基（追究回填单位责任） 楼座吨位。包括恒荷载、活荷载。粉质粘土层即可，及 时了解详情。 动探、标贯、静载 静载试验 表皮25cm之内不许有大石块 3、 施工准备工作 施工图 抽筋 加工材上报 配合比 其他：①做好定位防线记录 开建前达到室外地坪 规划局制定测绘进行测绘 规划局进行规划验线 三、基础 1、施工准备 尺寸校核，作好记录 避雷 地基成形不到位 基础钢筋移位 混凝土构件尺寸符合 地基垫层厚薄 砖基基础 砖质量 三一砌筑法。防水层 砌砖。建筑施工图预留洞口尺寸。 其他：①卫生间地面标高退高 四、控制手法 1、 砖混工程材料：钢筋、混凝土、砖、砂浆 2、 混凝土： 部位：基础、条基、柱、梁、楼梯、圈梁、压顶 控制要点 1＞材料质量，现场搅拌。甲方工程师不同时段上报批 前价。 2＞针对工作面未开工前就提包，提前 15天。 3＞批次数量工程必须满足，针对批价数量。 4＞市场价格波动，进钢筋数量大于十五天用量 5＞市场价格控制波动范围5% 3、 钢筋： 质量检测 1＞游标卡尺，上限下限 2＞看外观，切口 3＞起皮，锈，外表裂痕 4＞送质检站检验 施工检测 1＞搭接 2＞辐射筋 3＞加力筋 4＞吊筋 5＞牌子，使用部位，时间，参数，多少 设计因素 1＞钢筋型号 2＞钢筋所具备的层次关系 3＞钢筋数量 4＞梁主板钢筋摆放层次 5＞二次浇筑面 4、 沙 颜色，粒径，产地 不同使用部位不同粒径 含泥量＜5% 明确施工配合比 五、质量通病 1、混凝土，楼板开裂原因 1＞设计因素 钢筋直径大，间距过大 板细，间距小 楼板不猜on个双距双向，抗裂开裂 设计混凝土标号问题 起拱高度 2＞材料 含泥量大 锈蚀过多 石子粒径过大 水灰比 3＞施工过程 振捣不密实 搅拌不均匀 板厚度 弯矩筋 养护不好 施工荷载超载，振动荷载 其他: 1、 实行拆模申报 2、 对大跨度梁板支护 3、 振捣，避免集中大荷载 4、 浇注混凝土，梁板浇注层高 5、 施工节拍的把握 6、 柱，首选一次性浇注，不至于跑位 7、 同步砌筑，先砌大墙再砌小墙 8、 出拐角不能小于范围值 9、 穿楼板的洞，牵扯暗梁放置层次 10、 放置板内搭接的层次 11、 砖检验，容重来计算，尺寸，外观，吊脚多大，破损 率 管理控制： 基坑开挖，样板先行，先行开挖局部位置与勘察报告核对。 倒运位置确定。 基坑周边是否存放土方。 组织收方人的确定。 应急措施，可能出现的问题 ⑴现场不允许正面矛盾，不急于承诺，多请示。 ⑵基坑预测深度，基坑放坡的考虑。 ⑶基坑开挖换填责任，单位划分。 ⑷针对恶劣天气相应对策。 ⑸边坡安全与防护及现场运输安全。 6检查钢筋与图纸相符。 水灰比，沙含泥量。 换填碾压，反弹变形，沉降观测 混凝土控制要点 1＞材料质量，现场搅拌。甲方工程师不同时段上报批前价。 2＞针对工作面未开工前就提包，提前 15天。 3＞批次数量工程必须满足，针对批价数量。 4＞市场价格波动，进钢筋数量大于十五天用量。 5＞市场价格控制波动范围 5%。 10.