外派执行董事管理制度.pdf

精品文档 母子公司管控体系制度汇编之 xxxx 外派执行董事管理制度 服务单位 : xxxx 管理咨询有限公司 二零零七年九月 本报告仅供客户内部使用 , 未经华彩公司书面许可 , 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 。 1 欢迎下载 精品文档 目 录 第一章 总 则 1 第二章 职责、权利与义务 1 第三章 聘任与授权 2 第四章 工作方式、内容与报告 3 第五章 考核与薪酬 5 第六章 解聘、辞职与离任 6 第七章 附 则 6 附件一： xxxx 外派执行董事任命书 7 附件二： xxxx 外派执行董事解聘书 8 附件三：子集团经营管理会决策议案审核表 9 附件四： xxxx 外派执行董事行权履职报告 10 附件五： xxxx 外派执行董事定期研究报告 11 。 2 欢迎下载 精品文档 第一章 总 则 第一条 为规范和完善 xxx 投资有限公司（简称“ xxxx ”，下同）对子集团外派执行董事 的管理行为，根据国家相关法律法规及 xxxx 的实际情况，特制定本制度。 第二条 xxxx 依据《出资协议》和《公司章程》向子集团委派执行董事，经董事会选举产 生。执行董事承担收集信息、分析研究、提出建议和向 xxxx 提交所在子集团运营情况分析 报告、重大事项和突发性事件处理的专项报告等职责。 第二章 职责、权利与义务 第三条 外派执行董事履行下列职责： （1） 履行《公司法》、《公司章程》规定的职责。 （2） 自觉接受 xxxx 相关职能中心的业务培训、业务指导。 （3） 维护并促进 xxxx 与子集团之间信息渠道的畅通。 做好相关行业和公司的信息收集、 整理工作，对子集团的财务、业务发展和管理情况进行分析、