原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泰 艺 塑 胶 制 品 有 限 公 司
T．I ．E PLASTIC MANUFACTURING LTD
文件编号： TIE-WI-028
文件名称：
修订版别： A/0
装配部人员职责 生效日期： 2007 年 10 月 1 日
页 数： 第 3 页，共 3 页
1.0 目的:
明确规定装配部主管、车间主任、文员、物料员、拉长、技工、助拉、工作职责
2.0 范围:
适用于装配部主管、车间主任、文员、物料员、拉长、技工、助拉、工作职责.
3.0 装配部职责：
3.1 对生产计划，信息进行落实并反馈。
3.2 执行生产计划，遵守工艺，保质保量完成生产任务。
3.3 生产设施的日常维护、保养和清洁。
3.4 有效控制生产人员并提高作业技能。
3.5 节约制造费用,提高效率,减少损耗,降低成本。
3.6 遵章守纪，安全生产。
4.0 内容:
4.1 车间主管工作职责
4.1.1 管理本部门的一切事务,并负其责任.
4.1.1 按生产排期制定生产计划。
4.1.2 负责生产上异常题点的解决及进行改善活动。
4.1.3 为减少有关不良品而制定相关的对策。
4.1.4 为提高生产效率和熟练度制定相关的方案。
4.15 负责本部门的 5S 之监督及工作教导。
4.1.6 生产日报表、月报、加班申请之确认。
4.16 负责产品的标识和确保产品的追溯。
4.1.7 有关产品的纠正和预防措施的责任。
4.1.8 指导和考核下属。
4.2 车间主任工作职责
4.2.1 直接上司生产主管。
4.22 负责生产计划如期进行。
4.2.3 确保生产的产量和质量。
4.2.4 负责生产中品质异常之处理。
4.2.5 监查不合格品的返工、返修以及各项对策的实施情况。
4.2.6 指导拉长的工作。
4.2.7 加强生产现场的纪律以及 5S 的管理。
4.2.8 上级安排的其它事务。
编 制 : 审 核 : 批 准 :
泰 艺 塑 胶 制 品 有 限 公 司
T．I ．E PLASTIC MANUFACTURING LTD
文件编号： TIE-WI-029
文件名称：
修订版别： A/0
装配部人员职责 生效日期： 2007 年 10 月 1 日
页 数： 第 1 页，共 1 页
4.3 装配部文员工作职责
4.3.1 直接上司生产主管。
4.3.2 负责本部门文件收发，资料打印、复印、整理、分类。
4.3.3 负责本部门人员出勤统计，请假、辞职办理。
4.3.4 做好员工的拖鞋、工帽发放工作；常用物料和常用工具的收发工作。
4.3.5 做好部门的生产日报表、月报的统计工作。
4.3.6 记录好每次会议记录，要及时理出来，交主管审核。
4.3.7 多了解车间生产情况，多与员工沟通，做好员工的思想工作。
4.3.8 完成上级指定的其它工作。
4.4 物料员工作职责
4.4.1 直接上司生产主任。
4.4.2 每次接单后必须弄清订单产品包含的物料名称、物料数量、种类、大小、形式、形状。
4.4.3 对于生产中所需物料领取及时，并且合理发放；对于需保管的物料，要将其
文档评论（0）