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（建筑工程管理）智慧系统 工程笔记的摘要 智慧系统工程笔记摘要 刘壹秒思八达智慧系统交流会 轻松 咱们就是利用、用利、交换 激动就是没智慧的表现 壹个人很谦虚就是壹般的水准 凡事想努力的人，更是没有多大的水平 学员：觉得机制太重要了 什么学历？ 小本 学员：找到自己病的太厉害了 老师：你觉得最大的病是什么 x ：以前活的太自我了 X ：团队的凝聚力增强多了让我员工真正见到市场竞争的残酷性 l:这个才像人话，小孩不知道，初中生也不知道，小羚羊也不知道跑 慢了会被狼吃掉。 X:要把结果做好 X:把从上到下的头绪理清楚了，运营导入系统，中层的如何承上启下 的执行，理解市场的残酷性，回去了就能够推行的容易些。透过距离 导入理念。刘军说的非常狠，可是我们老板不能说，这是我最大的收 获 L ：把刘军说成小人，把自己变成君子，谁出钱谁就变成小人 X:我的感觉不错，当老板仍有人拜挺好的，感受很深。 L:20 年才知道当老板好啊？ X:是啊，感受很深，我的问题我有信心去搞定它，我会继续努力 L:壹个有信心的人，在领袖里面就排第三境界 X:参加三次培训课以后，就是有三词：机制、真实、状态 X:通过高管的学习，带领团队，希望见鸟巢和水立方我就做了机制， 很好使,从北京唱歌唱到家，随行司机说三十年了没有见到这些场合 X:我取得了刘壹秒老师的慧，得到了我的智。悟、误二字的内涵，我 带着壹种学习道理的方式来听你的课，我当下对雅迪非常清晰，我的 目标就是用三年的时间把雅迪带到50 亿的规模，我希望秒哥壹起在 雅迪身上创造中国制造的壹个奇迹 L ：挺有才华！以你的天性和原始的修为，为什么当下仍没做到50 亿， 因为你的思维点切错了，你想用悟做到50 亿，凡事真正懂智慧开悟 的人不会让你去悟！ X:我喜欢悟、误，壹个文心，壹个竖心，我带着雅迪的壹种求，而不 是佛教里面的悟字，因为佛教中的悟是孙悟空，我不需要，我只要管 理层面来用机制来打造 X:我刚开始听觉得非常有帮助，第二在学习过程中担心对我的员工有 所影响，第三用外场来激励员工挺好，那么转化为内场我有担忧，我 如何突破现有的学习基础去学以致用？ X ：高、中、基层打通了，成了真正的壹伙人 X ：通过学习找准了自己的位置，团队内最大的问题就是行动 X:机制，把这个机制建立起来有个问题就是，中、基层听到课非常激 动，承诺书 L:任何心里最想说的话 X:我们是改制的企业，去年的 12 月听完刘军老师运营，到目前为止 听的过程，越觉得自己没底，而且仍很渺小，不懂人事，所以在团队 中担当很困难，所以报了工程导入。作为员工整体层次激情希望都点 燃了，中层得了倒数第壹，当下的状态，大家由心说话，拿爱去解决 所有问题。引爆员工靠机制，机制落地是好事，可是有困惑也有担忧 X:听完课董事长很激动，投资 36 万来学习，决心很大，我感觉莫名 其妙，说话也紧张，情绪很激动，我们很莫名其妙。我们是改制企业， 我们存在的问题和其他 X 公司问题仍不壹样，学习是带着问题来的， 可是通过学习我们基本上有很大的收获，我们的底子越薄，收获就更 大，营造场，执行力，用爱这些都是我们所吸收的，我作为董事长下 属，按照学到的东西直接落地 X:我当下感觉，开始懂，听听糊涂了，学着深入就傻了，觉得脑子没 东西，我得慢慢的捋 X:俩点，拜，今天我们在这个场和员工互相拜，我让员工去拜他们的 主管，我感觉我很神圣，我壹生最大的错误就是只想成就自己，我上 完秒哥课我觉悟了。二、今天体验了壹把师拜。对师傅们很震撼，大 家都流露出凝重 X:我感觉刘军老师都讲到了我的心坎，培训效果也是很实在的，我 X 公司各基层员工都动起来了，我也找到了自己的位置，我不敢面对 我的董事长，我当下敢面对了 X:俩方面，我受益很大，魏爱老师让我找到归属，刘军老师让我知道 什么是真实。精神共同体是我们高管团队比较茫然的，能人多，执行 力差。另外壹个就是今年在秦皇岛听刘军老师自动运营，其中就是放 下自我，活的真实，我对我周围的人影响很大。高中基我都参加了， 要想成就自己首先成就他人，大家都很认同，从我个人感悟三层的人 员，明白了做企业对X 公司来讲，首先要相信，才能产生信任，信念， 信仰。高中基的课已经打通了。感谢思八达，感谢刘老师 X:这个培训，从形式仍是理念的灌输都是全新的面貌，实用化。壹个 是引爆团队的智慧，第二就是让员工懂得爱的伟大，第三点如何应用 语言相互沟通，第四点就是打破壳，让员工激情有动力 X:第壹，我是感动过来的，我是做外贸的，工厂也有，对员工来说没 什么概念，我壹直想在我的领域里像思