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综合部
一、综合部
综合部的职责
1)负责公司的人员职称及档案管理;
3)负责公司卫生的安排及考核;
4)负责公司合同管理;
5)负责公司技术资料的档案管理及归档情况;
6)负责设备的日常运行维护及采购;
7)负责公司人员的培训及考核安排;
8)负责其他部门任务下达及工作绩效考核;
9)负责公司车辆的派用及管理情况;
10)负责公司员工出勤考核;
11)负责公司会议安排及考核并整理会议纪要公司传阅后存档;
12)负责公司内部/外来文件的传阅存档;
13)负责公司员工早餐记录的整理存档;
14)负责公司固定资产的定期盘查,记录、整理、存档;
15)负责公司人员的外出登记并整理存档;
16)负责公司办公用品的保管,分发并根据消耗情况申请补充;
17)负责完成领导交办的其他任务。
二、组织构架及岗位职责
1、组织构架:
部长
档案管理 司机 司机
综合部设置四个岗位分别为:
档案管理岗位 1 个
司机岗位 2 个
2、岗位职责:
1)档案管理岗位职责:
1、协助部门领导做好综合部管理工作;
2、根据公司日常工作需求做好后勤保障及工作安排;
3 、负责公司车辆安排,保证公司领导及各业务部门工作用车需求;
4 、负责公司办公用品的购买及领用;
5、负责公司电脑及其他仪器的维修与保管;
6、负责本部门档案的搜集、整理、归档及公司档案的保管;
7、负责按季度编制卫生值日及夜间值班表,做好每日卫生考核管理
及安全保卫管理工作;
8、领导安排的其他工作。
2.1)司机岗位职责(宋超:森雅鲁 A-CP867)
1、负责公司全部车辆保养、保险及维修,根据车辆里程统计情况按
月做好车辆使用情况考核,控制油耗,保证车辆行驶安全;
2、保持车辆每日清洁;
3 、保证以人为本,做到行车安全;
4 、领导安排的其他工作。
2.2)司机岗位职责(许彦波:海马鲁 A-D028K)
1、保持车辆每日清洁;
2、保证以人为本,做到行车安全;
3 、领导安排的其他工作。
三、主要工作流程
1、员工考勤工作流程:
综合部→根据指纹考勤机记录情况填写考勤记录→财务部进行相关核
算→综合部备案存档。
2、请假管理工作流程:
各部门请假人员填写请假单→相关部门部长签字确认→综合部部长签
字确认(请假 1 天)↓
副总经理签字确认(请假 2 天)↓
总经理签字确认(请假 3 天及以上)→
综合部月底汇总请假情况并填写请假统计表→财务部进行相关核算→
综合部备案存档。
3 、卫生考核工作流程:
综合部及各部门部长组成考核小组→考核小组填写卫生考核记录表→
财务部→财务部进行相关核算→综合部备案存档。
4 、办公用品购买流程:
综合部根据办公用品消耗情况填写办公用品购买明细→财务部申请→
财务签字确认→财务部购买→综合部检查入库→填写入库记录表→综
合部备案存档。
5、办公用品领用流程:
各部门部长统计部门办公用品领取数量 →综合部→填写物品出库记
录表→综合部备案存档。
6、派车管理工作流程:
各部门车辆申请人填写派车单→综合部部长审核签字→综合部根据车
辆情况安排派车→综合部备案存档→车辆使用完毕→司机填写用车记
录表→月底汇总车辆行程及油耗情况→财务部进行相关核算→用车记
录表综合部备案存档。
7、培训工作流程:
综合部编写培训计划表→营销中心审核→审核通过后由综合部组织培
训→参加培训人员填写会议签到表→综合部每月汇总培训情况→财务
部进行相关核算→综合部对培训记录备案存档。
8、会议制度工作流程:
营销中心安排会议→综合部下达会议通知相关人员并组织会议 →各
部门相关人员参会→综合部做会议纪要→会议纪要经总经理审核后由
综合部下发传阅→会议纪要传阅并签字后综合部备案存档。
9、内部/外来文件传阅管理工作流程:
来文单位文件 →综 合 部→综合部填写内部/外来文件处理笺 →副
总经理→副总经理批阅→综合部→相关人员→相关人员传阅执行→综
合部备案存档。
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