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. 检修班组管理规章制度 【篇一：检修班组管理制度】 检修班组管理规定 一、工作纪律 1 、严格按公司规定时间上下班（本部门以到达班组时间核定），迟 到一次考核 5 分，早退一次考核 10 分。 2 、检修休息室要保持清洁，窗明几净，更衣柜内物品摆放整齐，桌 椅、文件盒、茶杯实行定置管理。当天值班人员进行清扫（ 7 ：30 前），否则考核 5 分/ 次。 3 、班组成员请假时需提前 10 小时进行，电话请假每次考核 3 分， 连续 3 次电话请假考核 15 分。未请假不上班按旷工处理（执行公司 旷工程序），未在提前 10 小时请假考核 3 分/ 次。 4 、早会完毕后及时开始工作，凡未及时开展工作在休息室内抽烟 者，考核个人 5 分/ 次。 5 、对分管的设备巡检、维护保养不到位扣罚 10 分；导致设备故障 的每次考核 30 分/ 次。 6 、工作期间应严格服从班长及车间领导的工作分配，当天的任务当 天必须完成，否则考核每人 10 分。 7 、上班期间及上班前四小时内不允许饮酒，否则考核 50 分/ 次。 8 、节假日值班期间，及周六、日值班人员应按时上班，无故不到者 每次考核 50 分。 9 、当班期间，要坚守岗位，不得脱岗、串岗。岗位有工作任务时要 迅速到达岗位进行处理，无故延迟检修时间每次考核 20 分/ 次。 10 、无正当理由拒不服从工作安排，影响生产或工作的扣罚 100 分； 专业资料 . 11 、在部门、班组煽动员工罢工或怠工的，每次考核 100 分； 12 、一个月内累计累计违反工作纪律 3 次，扣罚 100 分； 二、巡检纪律 1. 班组成员应以积极主动、认真的态度对待巡检工作，仔细检查每 台设备，对有异常、试运行等设备要加强巡检，对巡检中发现的问题 要及时联系整改，否则考核 10 分/ 次。 2. 熟知各包机的巡检内容，能正确判断异常情况并及时处理，对不 能处理的及时汇报到车间，重大缺陷须立即汇报车间领导，否则考核 10--20 分/ 次。 3. 班组成员应按时巡检，巡检后按要求认真填写《设备巡检记录 表》，将发现的问题记录到表内，未巡检签字的，每次考核个人 10 分( 车间查处的考核个人 20 分 ) 。 4. 巡检应严格执行五字操作法：听、看、查、摸、闻； 5. 有人请假或休息时，班长应安排其他人员代替巡检，班长未安排 考核班长 10 分/ 次，代替巡检人员未巡检考核 10 分/ 次。 三、检修任务书、日常维修 1. 检修人员进入生产装置区域内进行检修工作时都必须办理检修工 作票证，一次不办理的考核作业人及负责人 5 分/ 次，重要装置不办 理考核作业人及负责人 20 分/ 次。 2. 检修工作票证的填写，要严格按照标准填写，不得乱写乱画，缺 页少项，否则考核作业人及负责人 5 分/ 次。 3. 检修工接到工作任务后及时与工艺班长联系