[成本管理]中国保险公司作业成本核算应用设计及实例分析.pdf

精品文档 [成本管理 ] 中国保险公司作业成本核算应用设计及实例分析 摘要：作业成本法的应用源于制造业，其在银行业的成功运用为 保险 业提供了良好的示 范。结合 保险 公司的经营特点， 构建其作业成本核算步骤， 结果表明中国 保险 公司成本管理 引入作业成本法， 可以有效地避免间接费用的成本信息失真， 有利于提高成本信息价值。 当 然目前其适用范围有限， 计算也较烦琐， 需要有完善的信息系统支持。 可以考虑从个别部门 到整个公司，从个别先进分公司推行到更多分公司，逐步开展，梯度推进。 关键词： 保险 公司；作业成本；价值链；成本动因 引言 随着中国 保险 业竞争日趋激烈，中国的 保险 公司亟待探索出一条提高自身竞争力的道 路。从本质上讲， 保险 公司之间的竞争具有一定的同质性， 公司之间的竞争力取决于各自业 务流程的成本和质量， 其中如何加强对各个产品和服务成本核算管理成为 保险 业面临的一个 现实问题。 作业成本制度（ Activity-based Costing ，ABC ）作为一种先进的核算方法和管理手段 在欧美发达国家已为许多制造企业所运用， 并且收到了良好的效果。 在金融服务业中， 也有 越 来 越 多 的 企 业 正 在 考 虑 采 用 或 已 经 采 用 了 作 业 成 本 制 度 ， 实 施 作 业 成 本 管 理 （Activity-based Costing Management ，ABCM ）。作业成本法是确认和计量企业生产经 营过程中发生的所有消耗资源的作业， 并将耗用的资源成本准确地计入到各个作业， 然后选 择成本动因，进而将各作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本核算方法。 其指导思想是“成本对象消耗作业， 作业消耗资源”， 实质就是在资源耗费与产品之间通过 作业这一“中介”来分离、归纳和组合，然后形成各种产品成本 [1] 。在作业成本法下，直 可编辑 精品文档 接成本和间接成本作为产品 （或服务）所消耗作业的成本被同等地对待。 由于作业贯穿于企 业价值创造的整个过程， 拓宽了成本的计算范围， 使计算出来的产品（或服务）的最终成本 更加准确客观，同时对所有与产品相关的作业活动进行追踪分析，尽可能消除“不增值作 业”，改进“增值作业”，优化“价值链”以增加顾客价值 [2] ，最终达到提高企业的市场 竞争能力和盈利能力，增加企业价值的目的。 许多专家对作业成本法在 保险 公司的应用展开了研究，但大部分停留在可行性上的论 证，鲜有具体的应用流程设计及分析，这正是本文的可能创新之处。雷俊英（ 2006 ）从 保 险公司内部不同的成本角度分析了作业成本法的可操作性和适用性 [3] 。马晋、 陈政 （2004 ） 指出， 中国保险 业实施作业成本法意义重大， 从 保险 公司的资金实力、 信息有用程度及技术 条件等多方面考察分析，作业成本法的采用具有很大的现实可行性 [4] 。而戴成峰（ 2004 ） 利用作业成本法对 保险 公司的成本性态进行了分析， 认为 保险 公司的险种产生过程如同制造 企业产品的制造过程一样， 需要对过程成本进行跟踪归