中交的企业文化和战略.doc

中交的企业文化和战略 【篇一：中交路桥企业文化理念体系】 中交路桥企业文化理念体系 一、使命：路通天下 诚筑未来 释义： 路通天下：一方面体现着中交路桥的行业特点，修路架桥，遍行千 山万水，贯通大江南北，建设未通之路，工程遍天下；另一方面是 要 “建一项工程，交一方朋友，树一座丰碑 ”，路越走越宽，朋友遍 天下。 诚筑未来：中交路桥肩负着让员工快乐工作、为业主打造精品工程、 让社会交通便捷、为股东创造价值的崇高责任。要秉持 “恪守诚信、 崇尚业绩、注重创新 ”的核心价值观，诚行笃信，踏踏实实做事，实 实在在做人，靠产品、靠口碑、靠和谐团队，打造公司的长青基业。 二、愿景：成为员工喜爱、客户首选的综合建筑服务商 释义： 员工喜爱：建设 “企业有生气、品牌有名气、领导有正气、员工有士 气 ”的和谐企业，加强对员工的人文关怀， 加强 “和谐路桥、幸福路 桥 ”建设，让员工共享企业的发展，使中交路桥成为准员工向往、老 员工忠诚的人才高地。 客户首选：作为承包商，中交路桥成为业主第一选择；作为投资商， 中交路桥成为政府第一选择；作为运营商，中交路桥成为用户第一 选择。 综合建筑服务商：做强做优主业与培育新型业务并重，努力为客 户提供多方位、全业务链的优质服务，一方面实施 “慎重相关多元化 战略 ”，公司逐步具备公路、铁路、市政、水工等 “多元化施工能力 ”； 另一方面进行产业链延伸，逐步具备工程投资、规划、咨询、设计、 监理、施工、经营、养护等 “综合服务能力 ”。 三、核心价值观：恪守诚信 崇尚业绩 注重创新 （一）恪守诚信 释 义： 诚信是中交路桥文化的核心基因，是公司员工的立身之本，公司的 兴企之道，是全体员工必须严格遵守的基本行为准则。诚信，就是 要做到 “内不欺己，外不欺人 ”。对内要求公正、负责任、言必行、 行必果，不做违心的事；对外要诚行笃信，诚实是最好的智谋，守 信是最好的营销，靠产品、靠口碑、靠和谐团队赢得客户满意，不 做欺骗的事。 关键行为准则： 1．人文关怀，和谐团队； 2．倡导正气，秉持道义； 3．表里如一，言出必行； 4．善于负责，负责到位。 （二）崇尚业绩 释 义： 崇尚业绩是中交路桥奖罚和用人的核心导向。我们所指的业绩，一 是指经济效益，倡导追求 “阳光下的最大利润 ”；二是指人才效益， 注重人才培养，要出人才、出干部；三是指社会效益，倡导 “抓好现 场，促进市场 ”，要赢得信誉，树立口碑。 崇尚业绩就是要坚持奖罚分明，让埋头苦干、业绩突出者，受褒奖、 有发展；让庸懒无为、不求进取者， “挨板子 ”、没前途。形成一抓 到底、崇尚实干的鲜明导向。 关键行为准则： 1．实干实效，效率优先； 2．创优创效，效益至上； 3．选人用人，业绩为准。 （三）注重创新 释 义： 创新是中交路桥发展的 “发动机 ”，是实现公司基业长青的核心手段。 我们倡导创新，一是要善于观念更新，实现观念与时俱进，实现公 司发展与国家、行业发展趋势合拍共振；二是要敢于自我改变，敢 于突破自我的思维定势、行为定势，引进吸收他人的创新成果，为 我所用；三是要重视系统创新，通过经营模式创新、机制体制创新、 技术和管理创新，激发无限活力，铸就公司的 “竞价优势 ”和 “竞技优 势”。 关键行为准则： 1．尊重创造，注重原创； 2．倡导学习，全员创新； 3．健全机制，激励创新。 四、专项理念 经营理念：健康经营 创新发展 管理理念：超前谋划 执行到位 安全理念：防范在心 管控在行 质量理念：持续改进 赢得满意 （一）经营理念：健康经营 创新发展 释义： 辩证处理好抢抓机遇与风险管控的关系，做到好中求快，实现又好 又快，实现公司的健康发展，可持续发展； 辩证处理好继承与创新的关系，既要坚持自我，又要善于改变自我， 使我们的事业能不 断披荆执锐、挺立潮头，铸就百年基业。 关键行为准则： 1.集中资源，慎重多元； 2.坚持特色，细分市场； 3.鼓励创新，和谐发展。 （二）管理理念：超前谋划 执行到位 释义： 管理实现 “整体运作有策划，细微之处有标准 ”，要规则先行，谋划 在前，大处着眼，小处着手，要将制度建设、项目策划、工作计划 作为管理的龙头。 好的谋划需要好的执行，执行在于抓落实，执行标准要高、执行速 度要快、执行力度要大，抓一件落实一件，形成 “调查-决策-部署 -督查-落实 ”的“闭合回路 ”。提倡雷厉风行的工作作风，对有令不行， 有禁不止的行为要严厉处罚。 关键行为准则： 1. 健全制度，有序管理； 2. 讲究规则，遵循程序； 3. 深入一线，务实部署； 4. 落实责任，督察督办； 5. 执行有高度、有速度、有力度。 （三）安全理念：防范在心 管控在行 释义： 投入和制度并重，防范为先，心中要明； 管理和监督并重，控制为要，手中要行。 关键行为