商业街策划设计方案6847.doc

商业街策划方案 【篇一：一个很成功的商业项目策划方案】 一个很成功的商业项目策划方案 目 录 第一章 总体策划思路 4 一、 策划的总体思路 4 二、 项目背景 4 三、项目资源分析、项目目标的界定 5 四、核心目标 --树立品牌 6 五、项目开发总建议 7 六、项目的 swot 分析 7 七．市场机会发现 11 第二章 项目总体的定位开发报告 15 前言 15 一、项目总体形象定位 16 二、项目功能定位 19 三、世景的无限优势 26 四、项目定位优势的建立基础 27 五、目标客户群所定及分析 29 第三章 项目整体组合营销策略报告 33 一、 项目总体整合营销策略 33 二、总体操盘计划、步骤 35 第四章 项目产品设计报告 37 第一部分：世景国际国际公寓产品设计构想 37 环境设计 37 一、 “英式管家 ”的概念 41 二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因 41 三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容 42 第二部分：世景国际写字楼产品设计构思 60 一、市场调研 60 二、世景国际写字楼工程技术数据 60 三、世景国际项目本身具备的优势 62 四、目标客群定位瞄准市场空白点 63 五、精锐公司将面临的问题 65 六、为新锐公司度身定做的七大服务体系 66 七、世景国际小面积办公写字楼推广要点 67 (一) 节约成本的办公空间： 67 (二) 富有创造力的事业空间 68 (三) 比较优势 68 (四) 世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套 70 第三部分：世景国际商业广场规划设计思路 83 1．经济技术指标 83 2.规划理念 84 3．规划风格 84 4.总体规划与功能规划的复合性 84 5.世景国际商业广场规划 85 6.交通组织结构 86 7.停车方式 87 8. 室内垂直交通设计要求 88 9.园艺设计 91 10.园林设计的具体表现形式 92 11. 景观构成要素 92 第五章 开盘前期营销推广策略设计报告 94 一、寻找打开成功之门的金钥匙 —— 概念运作 94 第一阶段：项目导入期 95 第二阶段：商铺推广期 98 第三阶段：商务港与酒店公寓推广期 100 二、知己知彼，百战不殆 —— 目标客户分析 104 三、策动市场，谋略制胜 — 媒介策划 106 四、媒介也领先 —— 媒体组合 108 五、一年之计在于春 — 工作规划 110 策划宣传内容与阶段安排 110 策划宣传工作大纲 111 项目 lg 设计 114 项目案名设计 115 项目广告语设计 116 销售中心及围墙包装设计 117 项目 vi 系统设计 118 附件： 一、世景国际项目市场调研报告（已提交） 二、售楼部设计方案 三、项目形象 iv 设计 第一章 总体策划思路 一、 策划的总体思路 1. 全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面 把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙 ----先求不败 而后求全胜。 2. 项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研 究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模 式与项目自身进行完美对接。 【篇二：商业街商业策划书】 荷兰风情商业街 08 年商业策划 背景分析。 荷兰水乡一期商街位于新开河之畔，处于新老城区的交接处，位于 城市中心东部入口，与繁华的市中心还有 2 公里距离。这样具有 “窗 口型 ”市口的商业街，当前缘何一时难 “热 ”?在我们拿出策划方案之 前，首先必须对此进行研究分析，以便找准 “病灶 ”对症下药。据考 察和分析，荷兰水乡一期商业步行街主要存在 “先天 ”与“后天 ”两方 面原因。 1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。荷兰水乡商业街处 于 324 国道路旁处的半岛 ,具有岛居生活之称，属于居住大好环境。 社区是以住宅为住，商业为辅，由于 1 公里处已引进大型国际百货 吉之岛，正处于城建阶段，达到一定成熟期还需要待开业验证，商 家处于观望较多，同时由于距离原因，吉之岛对荷兰水乡商家的影 响并不大，大的影响在于东江夜游环绕荷兰水乡而过。再加当初购 买房屋的业主主要考虑以投资为多主 ,造成后期入住率低 ,本身社区无 法达足够人流 ,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能 ,商 街自然冷落。 2、商业街入口不通顺， “门口旧楼 ”成了 “绊脚石 ”。在社区人流不旺 的情况下，商业街入口与对面社区无法相通，红绿灯未开通，再加 上商业街入口处的 “旧楼 ”，既无观赏价值，又阻碍人流进入内街的 “绊脚石 ”。地理位置和交通是影响商业特大因数。本身社区人流不 多的情况下就希望吸引能与外界联合 . 3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大 ,但不能 做餐饮功能 ,因为一般中型的餐饮功能需达到面积 1