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商家联盟规章制度
【篇一:联盟管理规章制度】
联盟管理规章制度
1 为了使联盟店能快速、高效率的执行联盟的各项政策规范联盟的
日常工作和管理。联盟店员工秉承诚信守约、严谨的工作原则,以
联盟的利益为出发点,齐心协力打造新型联盟。为联盟的壮大贡献
自己的一份力量。根据联盟的实际情况,特制定本工作职责:
2 联盟商家工作职责:
1 必须具有团队精神、集体荣誉感。爱联盟,敬联盟、护联盟、为
联盟争光的精神。
2 财务公开公正,联盟产生费用将由各联盟店平均承坦
3 联盟业务员基本工资将由各联盟店平均承坦,提成各理
4,各门店对业务员进行适当的培训
5 每周开一次会。
6 将联盟真正利用起来,达到来一个客户,将尽可能的在联盟内部
多门店购买专卖
7 联盟员工工资实行基本工资 +提成。
8 保证联盟业务员的工资奖金按时到位
.各专卖店导购。业务员工作职责:
1、 具有专业,热情,周到的服务;
2、 时刻保持各专业的品牌形象
3、 优秀的销售技巧;
4、 做好详细的客户资料档案;
5、 对市场的把握及促销活动的有效执行;
6、 工作的专业素质与技能的提高。
7、 必须具备全心全意为客户服务的思想。对工作认真负责,能吃
苦耐劳。
8、 必须具有团队精神、集体荣誉感,爱联盟、敬联盟、护联盟、
为联盟争光的精神。
9、 接听电话热情、准确
,语言文明、礼貌、柔和得体、又问必答,答而不厌。
10. 严守联盟的各项销售计划、策略等商业机密,不得泄露与他人
11 广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以
利用的关系,创造成交机会。
12 业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面,店面要做出的是
营销方案,达到真正意义上的联盟
小聂 19:59:56
联盟管理规章制度
一.在公司上班期间注意事项
1. 按时上班:每天早上 8:30 上班,18:00 下班。
2. 熟记产品知识、产品卖点、了解公司基本情况。熟知产品优势,
并能形成一套有见解的说服客户的理论。
3 因公因私不能上班时实行书面请假制度
4.每天按照规定路线拜访客户,该路线上的所有客户必须拜访完。
如遇客户不在的,下班回公司时必须打电话拜访。
二.业务员工作职责
1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。
2. 热爱本职工作,服从公司的工作安排。
3. 注意自己的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,
做好公司内相关销售工作。
4. 严守公司的各项销售计划、策略等商业机密,不得泄露与他人
5. 广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以
利用的关系,创造成交机会。
6. 必须全面了解产品的性能及特点,掌握销售谈判技巧、熟悉销售
合同条款;并严格控制销售费用支出,降低销售成本。
7 .在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。
8. 在业务中出现问题,及时向主管和公司领导汇报,提出个人建议。
9. 认真为新老客户服务,提高客户对公司的美誉度和信誉度。
10. 认真做好产品的售后服务,发现问题及时进行调查,提出解决
方案,请领导同意后实施。
11.完成公司领导交办的临时工作。
12.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利,不
得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。
13 业务员要离职时必须提前一月上交书面申请,无条件协助公司做
好新旧交接工作。
14 业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面,店面要做出的是
营销方案,达到真正意义上的联盟
15
联盟各商家建议
1 财产公开公正,联盟内部的费用将于会议形式汇报给各位股东
2 股东齐心协力打造新型联盟
3 抛开其他关系户,联盟内部的信息不允许利用并换取另外信息
4 基本工资给股东平摊,提成各理
5 要清楚股东该干些什么才能配合店面联盟销售
6 每个店面各负其责
7,各门店对业务员进行适当的培训
8 将联盟真正利用起来,达到进来一个客户,将尽可能的在联盟内
部多门店购买
a.为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特制定本管理
制度。 b. 本制度确立业务员奖励、处罚的方式和标准。 c. 凡公司
业务员均适用本制度
业务员薪酬构成
业务员薪酬由基本工资、岗位津贴、奖励提成和公司统一福利构成。
1. 业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇:
试用期()元 /月,试用期三个月 ,试用期过后()元 /月。
2 住房补贴住房补贴住房补贴住房补贴:公司提供住房补贴()元 /
月,
3.餐费补贴餐费补贴餐费补贴餐费补贴:公司提供餐费补贴,人均
()元/月
4 通信费补贴通信费补贴通信费补贴通信费补贴()元 /月
提出方案()
业务员薪酬处罚办法 业务员每季度考核评定一次,该季度完成最高
的给予奖励现金 200 元,连续两个季度第一者给予现金奖励 500 元。
其中销售额最低的
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