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常州明飞企业管理咨詢有限公司
企业的薪酬设计
主讲人
张爱明
Ⅵ&中房学院
目录
为什么要进行薪酬设计
如何进行简单的薪酬设计
怎样设计完整的薪酬体系
(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、
长期激励设计)
及格薪酬管理中的常见问题要点
2014-10-27
Ⅵ&瞎中房度一
为什么要进行薪酬设计
薪酬设计的目标
劳有所获,多劳多得
1、从公司角度
●降低了人员流动率:
特别是防止高级人才的流动
吸引高级人才
短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人
才
2014-10-27
Ⅵ&瞎中房度一
为什么要进行薪酬设计
●减少内部矛盾
薪酬涉及到每位员工的切身利益,极易引起员工
的不满和不公平感。。。
2、从员工角度
短期激励:满足自己生存的需要
长期激励:满足员工的发展需要
2014-10-27
Ⅵ&瞎中房度一
为什么要进行薪酬设计
报酬与薪酬的区别
义上讲,报酬分为经济类报酬和非
经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的
工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指
员工获得的成就感、满足感或良好的工作
气氛等
本讲座中所使用的是报酬的狭义概念,
仅指经济类报酬,也叫薪酬。
2014-10-27
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